網貸行業大洗牌 權衡進退首看4大要素

網貸行業興起之初到現在，整個行業首次出現了月度新增平臺數量為零的狀況。這個數據向我們釋放了這樣一個信號：整個網貸行業正處于大變革當中，真正的行業大洗牌已正式拉開帷幕。

針對行業現有格局，擺在平臺面前有兩條路可以選擇：一條是逐步向權威靠近，另一條路是直接退出或者停業。選擇向權威靠近的平臺在行為上來看就是不斷貼近監管層下達的方針政策，逐步迎合監管條例要求，跟進監管條例迭代更新的速度。選擇直接退出或者停業的平臺也有不少，有的平臺選擇在某個折中時期清盤退出，有的平臺選擇逐步縮小規模業務，有的平臺選擇轉型整改，也有平臺直接選擇停業或者退出。

網貸行業發展至今已經到了前有荊棘后有追兵的窘境，面對行業大洗牌到底哪條路最利好平臺發展?相信很多業界人士會對這個問題感興趣。

在回答這個問題之前，筆者需要闡述如下4個值得參考的因素：

一、看平臺是否處于盈利狀況。任何一項業務經營都以利潤為恒定目標，如果平臺處于盈利狀況，那么持續經營或者擴大規模經營是每個企業的必經之路，在當前的行業大環境下，平臺需要在已有的有利優勢上持續發揚光大。

如果平臺還未盈利，那么站在平臺負責人的角度需要考慮平臺什么時候能夠盈利，盈利的利潤是否能夠覆蓋現有的經營費用，在盈利之前，平臺需要采取什么措施提高盈利的效率。第三種狀況為平臺目前處于未盈利的狀況，但根據已有的行業經驗能夠使平臺現有資源迅速變現并實現盈利，如果是這種狀況那么可以判定的是平臺負責人是資深行業人士，也是能夠引領行業發展的意見領袖。

從上述三種情況來看，第三種方式最考驗負責人的經驗以及魄力。但無論盈利狀況怎樣，只要準確分析行業格局，對行業情況有清晰的了解就會玩轉整個行業，監管實施的壓力無論有多大都能夠做到處變不驚，引領行業發展。

　二、看平臺在業界是否具有核心競爭力。關于平臺對自身的認識，最需要自視的就是自身的競爭力，這其中最重要的一方面就是我們所說的差異化競爭優勢，比如行業內很多平臺都是有一定名氣的平臺，如果平臺自身名氣稍遜一點，那么我們可以著重優化平臺風控系統，與行業風控最優的金融機構比肩，那么這就是平臺差異化競爭優勢。筆者所知，很多不算有名氣的平臺在風控體系上就做得非常到位，整個體系流程堪稱銀行級安全程度。那么只要平臺將風控良好的這一優勢突出到極致，那么這一特點就會成為平臺差異化競爭最強有力的武器。

所以對于平臺而言，想要獲得長足的發展，必須揚長避短，把自己最能掌控的東西發散到極致，即便是處于劣勢地位也能夠反敗為勝。(來源:南^方^財^富^網)