作為上市公司，被披星戴帽并不是很光彩的事件，因此各種業(yè)績增厚術(shù)在年底來臨之際就會不斷的冒出來。

賣房、債務(wù)重組、各種補助、賣子公司和賣股票等等是老生常態(tài)，已經(jīng)是見怪不慣了。賣畫還是第一次聽說，但是從本質(zhì)上來說，與賣其他資產(chǎn)一個樣，沒有多大的區(qū)別。

樓主資料，電廣傳媒在2017年虧損4.64億，是近10年來的首次虧損，同比下降239.37%。2018年前三個季度，也虧損了1.35億。年報來臨，如何扭虧？如何避免戴帽，對于電廣傳媒是一個事情，剛好手上有一幅名畫，《愚公移山》，那就賣畫吧。還真是賣了一個好價錢，電廣傳媒這一賣就能獲得約2億元收入，已覆蓋今年前三季度的虧損。這樣就避免了被ST的命運。

電廣傳媒連續(xù)兩年虧損，按照有關(guān)規(guī)定，今年繼續(xù)虧損將會被戴帽子，一旦三年連續(xù)虧損，就可能面臨退市的尷尬，未雨綢繆，先賣畫規(guī)避虧損，避免來年的政策變動的尷尬，實際上這是很多上市公司的一種保殼術(shù)，沒有任何可以質(zhì)疑的地方，是目前法律制度規(guī)則允許這么做的。對于單家公司的行為沒有必要上綱上線，指責(zé)人家保殼有方。誰也不愿意退市。

要想改變利用非經(jīng)常損益規(guī)避退市，最佳方式就是制定一個主營最低收入標(biāo)準(zhǔn)，筆者打一個比方，主板1個億，中小創(chuàng)6000萬，對于沒有主營收入的公司就是一個空殼或者干凈的殼，一律予以退市，有主營收入才可能改變公司窘境。