2018年12月，支付寶發起來了名為“瓜分十五億”得活動，用戶只要當月累計15天到店支付使用支付寶，月末即可瓜分15億，使用花唄獎金可翻倍。最高獎金是18888元。其實就是支付寶這樣的大品牌刺激用戶使用頻率和粘性的常規營銷活動活動而已，這活動當然是真實有效的，因為:

一，周圍找十人，加一下紅包數額就能猜到十五億夠不夠

大家已經領到錢了，有幾元，十多元，幾十元的不等，大多數字都是吉利號，10.88元，13.14元，40.88元等等。從支付寶用戶近10億來看，就算參與的是三分之一，三億用戶，最終分的錢數也在15億左右。

二，這樣大型活動要備案和明細賬報稅務

這樣大型的刺激活動必須要有非常詳細的明細賬和數據備份的。年底都需要報備稅務系統做被查的，而且這樣的營銷方案也需要廣告宣傳部的備案核實。一旦出錯那企業受到傷害不可估量，既然宣傳了15億，那肯定會發那么多。不然何必宣傳那么多呢？

三，不過是企業一點營銷費用而已

其實這筆15億的營銷費用是必須要出的，咱們用微信支付每次都有搖一搖是不？雖然我錢不多，全國累計的起來遠遠大于十五億。任何商家都有營銷預算的，必須要支出鞏固市場，也不能節約的。

四，單消費手續費收入就大于15億

支付寶這次做活動沒說具體消費金額，但是參與條件是累計15天使用支付寶，咱們按照正常消費水平每次消費10元到100元，15元，大概3億人消費。店方使用支付寶收款，要給千分之三到六的手續費，這筆收入也會大于15億的。精準數據無法計算，僅僅一個月的消費很有可能大于雙十一。

基于這些，支付寶“瓜分15億”得活動沒必要作假，肯定真實有效。

對于這樣做營銷活動的企業，我只能說全世界能做的就這么幾家，我得看法是只能看著人家越來越大，其他企業也無法模仿跟隨，因為:

一，支付寶有龐大的用戶基數

支付寶龐大10億用戶基數，這是很多企業無法相比的，他們只需要做內部用戶營銷就可以大過其他企業任何一次營銷活動。沒辦法人家用戶多，你還得花費巨資做外部宣傳。就算花三十億也沒人搶你的紅包。

二，支付寶用戶粘性強，使用頻率高

這也是支付寶做這個的紅包活動快速有效而且成本低的主要原因，因為大家每天都要用，這次例行活動只是增強用戶粘性和花唄的使用習慣而已。

三，支付寶與用戶間存在強溝通

支付寶發布消息很快沸騰全國，這就是強溝通的能力，其他企業要想讓全國知道都需要十倍的費用，想讓全國關注，那百倍的費用也不夠。

總結:一個偉大的企業就是擁有用戶離不開的產品，只要具備這個產品，你輕輕動一下就是無限流量和金錢。支付寶肯定是這樣的企業。