尼采說過，“殺不死我的會讓我更加強大”，偉大的困難帶來偉大的機遇，同時也會鍛造偉大的組織。“駱駝大會”和“裸照風波”是支付寶的兩個關鍵轉折點，組織經過兩次深刻的反思爆發出強大而持續的執行扭力，是螞蟻金服成功的真正奧秘。

如今，螞蟻金服估值已經達到700億美元，站在互聯網和金融的十字路口，螞蟻金服更明確了自己的方向，將定位于Techfin，而非Fintech，未來只做Tech(技術)，幫金融機構做好Fin(金融)。

螞蟻金服成功的秘訣究竟是什么?隨著采訪的深入和思考的加深，我漸漸意識到，螞蟻金服作為一個組織所具備的反思力和執行力，是它基業長青的根基。那么，它們是如何形成的呢?想來想去，我想到了一個現在時髦的語匯——

“連接”。

頓悟到這一點，我開始尋找探討問題的楔口。躑躅良久，突然間找到了一個很好的由頭。在為新書準備最后的彩插時，我收到了螞蟻金服提供的一張照片，潛意識告訴我，我所要表達的幾乎所有東西，都在這種照片上獲得了集中的意象化展示。

一張照片背后的故事

從上面的照片上你看到了什么?是疲憊、委屈、郁悶、還是沮喪······

這張照片拍攝于2010年的春節過后不久，地點是在杭州莫干山路2349號的良渚酒店。

當時支付寶p8級別以上員工在這里召開了這家公司歷史上最重要的戰略反思會，這次會議后來被稱為“駱駝大會”，“駱駝大會”連續開了四天，照片上留下的是第一天下午的珍貴影像。

從照片上能看到，當時剛剛出任支付寶CEO的彭蕾正低頭席地而坐，在她周圍還有井賢棟、樊治銘，倪行軍等人。

如今的螞蟻金服已成為全球估值最高的科技金融企業，但我們在八年前的這張照片上，從這些人的臉上，看到的卻只有“沉重”兩個字。