支付寶為何開始收費(fèi)？支付寶收費(fèi)我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？具體詳細(xì)內(nèi)容理財(cái)序小編為你報(bào)道。

螞蟻金服突然發(fā)布公告稱，自2016年10月12日起，支付寶將對(duì)個(gè)人用戶超出2萬(wàn)元的提現(xiàn)行為收取0.1%的手續(xù)費(fèi)。今年3月，當(dāng)微信支付作出對(duì)個(gè)人用戶超出1000元的提現(xiàn)收取0.1%的手續(xù)費(fèi)這一決定時(shí)，支付寶曾公開表示：我們不收費(fèi)。

支付寶對(duì)于這項(xiàng)規(guī)定的官方解釋是： 綜合經(jīng)營(yíng)成本上升 ，與微信支付提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi)的原因類似。騰訊公司CEO馬化騰曾針對(duì)微信支付收取提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)作出說(shuō)明：銀行會(huì)針對(duì)從銀行體系到第三方支付賬戶的轉(zhuǎn)賬收取千分之一的手續(xù)費(fèi)，而這一成本一直以來(lái)都是由第三方支付平臺(tái)替用戶承擔(dān)的。所以，當(dāng)用戶達(dá)到一定基數(shù)、提現(xiàn)次數(shù)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)，背后就會(huì)產(chǎn)生可觀的手續(xù)費(fèi)成本。

市場(chǎng)上的第三方支付平臺(tái)眾多，受影響最大的自然是支付寶和微信。

支付寶和微信是用戶數(shù)量最多的兩個(gè)第三方支付平臺(tái)，理論上已經(jīng)度過(guò)了爆發(fā)式增長(zhǎng)的階段，成本的負(fù)擔(dān)早已經(jīng)承受。因 成本上升 而收取手續(xù)費(fèi)，與兩家公司此前在推廣移動(dòng)支付時(shí)不計(jì)成本一擲千金的做法，反差也太大了。

它很可能導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果：因?yàn)橹Ц顿~戶余額不能零成本提現(xiàn)到銀行卡，用戶便會(huì)減少放在支付賬戶里的余額，從而使支付寶和微信支付的沉淀資金數(shù)額減少。而且，對(duì)支付寶——或者說(shuō)螞蟻金服所來(lái)說(shuō)，它付出的代價(jià)恐怕比微信還要大。

支付只是微信的一個(gè)功能，但支付寶卻是螞蟻金服最核心的產(chǎn)品，是支撐起整個(gè)集團(tuán)金融業(yè)務(wù)的基石。微信的 商業(yè)化 可以與支付及背后的金融業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)（事實(shí)上目前微信的主要商業(yè)模式仍然是游戲和廣告），而支付寶的用戶活躍度和資金池余額一旦發(fā)生波動(dòng)，就會(huì)產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)——與支付寶綁在同一鏈條上的有螞蟻金服最重要的用戶行為和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，以及螞蟻 花唄 、 借唄 等最有潛力的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)——這些業(yè)務(wù)構(gòu)成了支付寶的核心商業(yè)模式，也是其誕生以來(lái)所做的最出色的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。

如果僅僅是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)成本上升就征收手續(xù)費(fèi)，這個(gè)代價(jià)未免也太大了。一位螞蟻金服內(nèi)部的朋友向我透露：對(duì)用戶收取提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)主要是金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)方面的要求，本質(zhì)上還是一個(gè) 監(jiān)管決定 。

也就是說(shuō)：出于來(lái)自監(jiān)管的某種考慮，支付寶和微信都 不得不 向用戶收取一定的手續(xù)費(fèi)。

針對(duì)各類高風(fēng)險(xiǎn)金融活動(dòng)，目前或許還沒有比來(lái)自政府的監(jiān)管更起直觀高效的手段。對(duì)金融行業(yè)進(jìn)行必要管理和約束來(lái)預(yù)防金融風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)下各國(guó)政府的通行做法，在圍觀經(jīng)濟(jì)行為異常活躍、金融活動(dòng)也隨之愈加頻繁，且缺乏完整透明的征信體系，以及金融詐騙犯罪與信息安全犯罪交叉結(jié)合日益突出的中國(guó)，顯得尤為重要。

但是很明顯，螞蟻金服跟那些游走于法律紅線邊緣的P2P借貸們壓根就不是一回事：支付寶的 備付金 賬戶一直以來(lái)都有受到央行的嚴(yán)格控制，余額寶（以及背后天弘基金）以及各類消費(fèi)金融業(yè)務(wù)也都是在政策允許下開展的金融業(yè)務(wù)。任何一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，對(duì) 合規(guī) 的審查都是業(yè)務(wù)中相當(dāng)重要的一環(huán)，螞蟻金服也是這么做的。

但2016年以來(lái)，包括微信和螞蟻金服在內(nèi)的 支付金融 ，像其它互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品一樣，都受到了待遇堪比P2P網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)一樣的嚴(yán)格 關(guān)照 。在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融 一刀切 的限制和打壓下，以螞蟻金服的體量，它在被監(jiān)管的問(wèn)題上，并沒因?yàn)?00億美元的估值和數(shù)億的用戶量占得多少便宜，相反只有更嚴(yán)格——畢竟作為一種資金沉淀和提取的主要互聯(lián)網(wǎng)工具，有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)其可能造成的大量資金和存款 非法吸納 和提取風(fēng)險(xiǎn)，噤若寒蟬。

在螞蟻金服內(nèi)部，向 金 還是 服 傾斜一直是一個(gè)重要爭(zhēng)論焦點(diǎn)，而這個(gè)議題之所以如此重要，主要是因?yàn)樽鳛橐患?金融機(jī)構(gòu) 所付出的代價(jià)和成本，比單純提供一般性的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)大得多。向 金 多走一步，監(jiān)管的緊箍咒就更嚴(yán)格些；向 服 傾斜一步，監(jiān)管就寬松一些。

幸好在監(jiān)管還不那么事無(wú)巨細(xì)或是傳統(tǒng)金融巨頭們無(wú)暇顧及的領(lǐng)域，支付寶們還有空間證明自己旺盛的生命力：在擔(dān)保平臺(tái)無(wú)法為小額高頻交易服務(wù)時(shí)，支付寶應(yīng)運(yùn)而生；當(dāng)銀行抓住大企業(yè)客戶不放時(shí)，小微貸款已經(jīng)通過(guò)數(shù)據(jù)分析的方式來(lái)控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)降低放貸成本；在銀聯(lián)支付專注于線下支付時(shí)，支付寶和微信通過(guò)打車軟件大戰(zhàn)吃下了移動(dòng)支付市場(chǎng)；螞蟻花唄和借唄為線上消費(fèi)提供了比信用卡更為靈活的信用支付和分期付款的解決方案……這些做法一方面是基于商業(yè)策略的考慮，可從另一個(gè)角度看，這也很好地展示了一家 正常的 互聯(lián)網(wǎng)金融公司，得費(fèi)多大勁才能成長(zhǎng)到螞蟻金服今天這個(gè)樣子啊。

但即便是這樣，成為一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，還是需要付出更高的代價(jià)——比如被迫收取用戶的提現(xiàn)費(fèi)。一家互聯(lián)網(wǎng)公司最不愿意做的事，作為一家金融機(jī)構(gòu)的螞蟻金服和支付寶，無(wú)從選擇。

需要提醒的是：不過(guò)10月12日起，從支付寶余額新轉(zhuǎn)入余額寶的資金，轉(zhuǎn)出時(shí)只能轉(zhuǎn)到余額，不能直接轉(zhuǎn)出到銀行卡。（所以你想通過(guò)余額寶轉(zhuǎn)到自己卡里也是行不通的）

(來(lái)源:南^方^財(cái)^富^網(wǎng))