職級高低并不能說明地位的差異，要看哪個部門更加重要才行。
從職級角度來說：
二者職級相同，不分高低。但權力博弈是需要充分考慮各種前提條件的，最基本的幾個前提就是企業的發展境遇，管理層的人員結構，兩個負責人的能力素質。
從分工角度來說：
人事部門：簡單說，人事工作就是如何選好人，用好人，管好人，分好錢。所以，人事部門的核心工作是一個內向發力的工作。
財務部門：簡單說，花好錢、記好賬、管好稅。反觀財務工作，則是一個內外結合的發力方向。
從企業的角度來說：
只有二者相互配合才能夠讓企業平穩發展，如果二者存在矛盾很可能出現非常嚴重的問題，但一般情況下二者不會發生問題，因為人力部門的話事人一般都是八面玲瓏之人，能辦事、會辦事，關鍵一點在于財務總監的任命，至少需要人事部門的提名。
從經營發展角度來說：
人事部門僅僅是一個內部管理部門，雖然能夠決定一些部門內部的人員決策，但不能直接提升企業經濟效益。而財務部門則可以通過出臺相關的降本增效規章制度，降低無用、無效報銷，達到降本控效、降本增效的目的與效果。所以，從企業的發展角度來說財務部門稍重要一些。
由此可以看出，二者在不同的領域都有著十分重要的作用，這種情況下沒辦法區分一個高低，只能在不同的事項范圍內看誰更加重要一些。