以前網上有一個梗，樓下商鋪老板拉出橫幅老板娘跑了，三天以后清倉關鋪。過了三天，又拉出橫幅：老板娘回來了，再次減價大酬賓。讓顧客們哭笑不得，這等營銷手段果真了得，但是如今很多商鋪老板表示，這次真的不是老板娘跑了，只是生活太難了，商鋪開不下去只能關門了。

想必有心人早就發現了，自己身邊很多新開的店鋪都活不了多久，甚至有人發現有些店鋪連一個月都活不過就已經貼出了旺鋪招租的紅紙了。這到底是為什么呢？

第一、電商的蓬勃發展

從阿里巴巴，再到后來的淘寶、天貓，再到現在新零售概念的出現。實體店的生存空間似乎被壓縮得越來越小。各種資源被電商整合在各種平臺上，消費者能輕松在手機上在線上就比較各個商家，各種商品的品質以及價格。一般的商鋪往往就是賺取這其中的差價作為利潤，如今部分商品的透明化也讓他們無路可逃。同時現在中國物流網絡的快速發展，無人物流配送車，以及一些電商平臺自營的準時達到的服務也讓商鋪微小的區位優勢也消失了。之前有一些消費者就是遛彎順路買一件衣服那多方便，現在在網上買好 ，一天都不用就送到家樓下，那我何必選擇去商鋪買呢？

第二、房價上升

房價上升對商鋪倒閉的影響是多方面的。首先，房價上升對鋪租有著最直接的影響。在老家一個N線小縣城，一個位置比較好的店鋪一年的租金竟然需要20萬元。就算這個店鋪的生意再好，這個租金也是無法承擔的，就算真的有那么高的利潤，也很難繼續運營下去。高昂的房價同時也限制了消費者的消費能力，很多年輕人背著巨額的房貸，哪還有什么閑情逸致去買買買呢？更不用說水電費以及開店的各項費用了。

第三、商鋪太多，競爭激烈

很多開發商建樓之后，會建造一些商鋪在一些居民區底層。并不是所有樓盤都處于比較好的位置，很多商鋪其實經營狀況是一直是虧損的狀態的。供過于求的接近飽滿狀況的商鋪也讓很多商鋪沒有太多的生存空間，最后只能黯然離場。往往那些能在你身邊堅挺運營幾個月甚至幾年的商鋪，只能說他們的老板真的是有著自己運營的一套方法，沒有消失在洪流之中了。

第四、惡性競爭

很多商鋪其實都沒有比較科學系統的經驗理念，大部分能想到刺激消費的方法只有促銷，而促銷也不一定就能吸引更多的顧客，這個時候，以本傷人可能就是最直接也最有效的方法。普通消費者的心理很簡單，誰的商品比較便宜就買誰的。長期以往，幾家店鋪兩敗俱傷誰也活不到最后。