銀行跟國家的金融命脈息息相關，跟我們每個人的生活都息息相關。就簡單的取錢、用錢，貸款買房，現在用移動支付看，日常生活中都離不開銀行。

也正因為此，我們的銀行、股市、人民幣國際化，都是有限放開，逐漸放開的。

2003年，政策規定單個境外金融機構持股中資金融機構不得超過20%，同一中資銀行的外資持股比例綜合不得超過25%。2018年4月底，取消銀行的外資股東比例等相關政策正式出臺。

外國銀行對我們有什么影響？

相當于之前我們是一個大湖，或者說一個不大不小的海洋，以前留著一條小溪跟大海相連，現在敞開懷抱，跟大海融為一體了。

這是更加開放的政策，也是更加自信的策略。

不僅因為我們敢于讓其他銀行、資本大跨步進入中國，也是因為我們人民幣開始也要大跨步走向國際，真正要做人民幣國際化的事了。

另外，加入世貿組織承諾的緩沖期已結束，我們也需要勇敢地踐行承諾了。

有人會說，外資能夠注入活力，我們可以跟發達國家學習經驗。我認為，這些年國內銀行之間的競爭已非常激烈，加上互聯網金融的發展，不再是單方面跟他們學習經驗了，外資銀行也可以借鑒國內的經驗了。

當然，就整個資本市場，尤其是資本管理、資本并購，如何培育出更健康的錢等方面，我們依舊需要大力學習。

1、老百姓可以有更多的選擇。

我們經常會遇到保險推銷的，友邦保險就是其一，它們經常說自己是百年老店，多安全什么的，政策多有可持續，多能保障什么的。外國品牌銀行也一定有它們的優勢和長處，這能讓我們普通老百姓有更多選擇，有差異化更可對比的服務了。

2、不管是工業流程管理，還是公司內部管理，銀行風險管理，經歷經濟周期不同階段資本的管理，我們國內公司可學習的地方都有很多。

之前我們強調的是機會、機遇，這段時間強調擁抱高科技，認可技術驅動。

管理驅動的學問，是更可持續的發展課程，相關金融公司可以學習外資銀行的經驗。這不會是一句空話。

猶如高科技公司的許多掌舵者都有美國硅谷的工作（游歷）經驗，金融公司的許多高管，也有跨國投行、零售行，跨國知名咨詢公司等經驗。這一次沒有防火墻了，是實打實競爭中出經驗，互相競爭，互相學習。

更直接的說，破產的銀行也將會產生。既然有更多的競爭，既然能競爭出優劣來，那也一定會淘汰末位者。我們普通人存款也好，理財也好，就可能遇上會破產的金融機構了。可要嚴謹地對比了。

公司選擇合作的金融機構，也將可面臨更多的選擇，也將面對更多的風險了。

3、別一提到外資銀行，就想到美國的銀行，新加坡的、英國的、法國的，乃至阿拉伯的金融機構，會發揮出各自的優勢。就猶如騰訊的投資方，是南非一家知名投資機構一樣。

多樣化的合作渠道，能讓整個行業更加多元發展。簡單地說，西方價值觀統領世界，本就不是確定的主題，它是一種選擇、一種虛幻而已。