首先問問自己這個項目真的是一個特別好的項目嗎？

如果確信，那就去找你身邊有資金沒項目的朋友，說服他讓他成為股東。

如果你說服不了他，要么是你的項目有問題是你一廂情愿，要么是你整合資源的能力有限。

這里警示你一下：千萬不要一有困難就想舉債，特別是承擔(dān)不了后果的舉債。

風(fēng)險是第一位的。

就好比這次疫情，有多少小企業(yè)主、小老板本來以為這次過年能大賺一筆，結(jié)果黑天鵝讓自己血本無歸甚至負(fù)債累累。

市面上的雞湯太多了，雞湯好喝，忠言逆耳。

恕我直言，如果只能單打獨斗，不能去借助外力，比如借力有資金的、借力有人脈的、借力有頭腦的、借力有技術(shù)的等等，如果什么都不能借力，不能聚攏人才，那么創(chuàng)業(yè)成功的概率就好比中彩票，那還不如直接買彩票，何必遭受這些罪呢？