疫情過后實體店大概率會有一波轉(zhuǎn)讓高潮，因為我們的行為習慣是有慣性的，一個習慣一旦形成就不會容易再發(fā)生改變。

2003年非典時，網(wǎng)上購物開始興起，讓人們認識到，原來購物不一定非要到實體店里，在網(wǎng)上同樣可以做到，當時非典疫情持續(xù)了半年多的時間，讓人們習慣了網(wǎng)上購物，從而搶奪實體店很大一塊客源，讓線下實體店承受了不小的沖擊。

如果說非典成就了互聯(lián)網(wǎng)購物，沖擊了實體商店，當前的疫情會不會在5G加持下，從而云概念爆發(fā)，對更多行業(yè)的實體店形成沖擊。比如在線辦公、在線教育、在線醫(yī)療等，可以拋開時間和空間的阻礙，不在需要具體的辦公地點，這將會對商品房、對出租車等形成沖擊，因為有了5G的加持，可以在線辦公，很多東西不用再當面交流，網(wǎng)上就完成了這個過程，因此，對辦公的地點，交通工具的需求就會大大降低。

任何一件新事物的普及發(fā)展都需要一個過程，因為人們行為習慣是有慣性的，一個新的習慣形成也需要一個漫長的過程，比如受本次疫情影響，為了切斷傳染途徑，不允許人們聚集，學校推遲上課，于是在線教育爆發(fā)；工廠延遲上班，于是在線辦公爆發(fā)；線下娛樂被取消，云游戲爆發(fā)等，其實疫情影響就是云概念爆發(fā)助力，當疫情結(jié)束，人們習慣了在線辦公、在線教育、在線醫(yī)療時等，相信對相關(guān)的實體店會形成不小的沖出，疫情過后出現(xiàn)一波轉(zhuǎn)讓高潮不是不可能。

總結(jié)：因為5G技術(shù)的成熟，云概念有了爆發(fā)了可能，而加上疫情影響的助力，讓人們能更加快速的習慣新的形為模式，如果一切按預期走的話，疫情過后，真有可能后形成一波轉(zhuǎn)讓高潮，這不是說人們的需求減少了，而是獲得需求的途徑改變了，誰最先適應(yīng)新的經(jīng)營模式，誰將在未來最先獲益，獲得更大的市場空間。