首先說，這種要求是很不合理的。但是從壽險目前發展的現狀看，又在情理之中，可以理解。
壽險銷售市場競爭非常激烈，除了正常的新人增員外，同業引進也是快速增加團隊人力的好辦法，所以為了控制團隊不被挖墻腳，所以要求斷絕聯系。
可以理解團隊長的良苦用心，特別是平安，被快速發展的太平人壽和一些經紀公司挖走了很多人。其實應該從自身尋找問題，而不是用這種方式方法。如果自身很好很完善，員工不傻，沒必要跳槽。從這個團隊長的行為也可以看出這個團隊走不長走不遠。
分析為什么會出現這種要求刪除同事微信的不合理行為。
1.表面看是擔心離職員工外部消極目前團隊，完成人員大量流失。其實也是對自己管理，公司文化的不自信，這類型公司多數只是利益至上的。
2.深層看是公司運行方式不公開透明化，新員工并不了解公司運營和產品銷售方式，如果是老員工就知道不斷招人并不是缺人，而是增員入司轉正就必須給自己買保險，增員已和賣保險掛鉤，自殺，殺熟，離職是常態。這種見不得人的模式必定不能公開。
在我看來，一個企業要做到不被其他企業挖人或者超越肯定是要做好企業該做的事情，對待員工也應該體恤，一個好的企業別人想挖人也挖不走。
期待保險行業除了銷售產品，一定要培養出大批專業的保險規劃師，同時做好社會基層保險科普培訓宣傳工作，讓這個市場公開透明化，還保險一個好名聲。