支付寶核心是一個(gè)移動(dòng)支付牌照，同時(shí)形成了多方面的金融和支付業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)。支付寶并不給客戶提供利息或者收益。同樣微信也是如此，核心是一個(gè)社交平臺(tái)，同樣也不提供收益或者利息。

那么提供以上收益的，那是在支付寶和微信上展業(yè)的理財(cái)產(chǎn)品或者銀行存款產(chǎn)品，完全兩個(gè)概念，混淆了未來(lái)就不知道找誰(shuí)溝通了。

1.支付寶現(xiàn)在有超過(guò)7億的用戶，微信更多，可能突破10億用戶。那么說(shuō)，還是有近3億的用戶可能使用微信，而不一定擁有支付寶。那么他們應(yīng)該對(duì)于微信的社交溝通功能更需要。可以仔細(xì)思考一下哪些人群擁有微信而沒(méi)有支付寶，其實(shí)主要是學(xué)生和老人。微信是必不可少的溝通工具，但不一定需要支付寶作為單獨(dú)的理財(cái)和支付。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物更習(xí)慣使用微信、銀行卡，而不會(huì)單獨(dú)再使用支付寶。

2.支付寶和微信的功能定位是不同的，使用人群也就造成差異。支付寶主要是服務(wù)于支付和購(gòu)物功能，讓客戶使用平臺(tái)各個(gè)功能。微信其實(shí)是利用社交需求，將客戶連接起來(lái)，導(dǎo)引使用微信平臺(tái)。相同之處在于，現(xiàn)在兩家公司都有一個(gè)第三方支付牌照，一個(gè)是支付寶，一個(gè)是財(cái)付通，所以都可以做日常的移動(dòng)支付，而且交叉理財(cái)產(chǎn)品重疊性也挺高。目前在移動(dòng)市場(chǎng)中，兩家公司份額占有度最大。

3.兩平臺(tái)的投資理財(cái)比較，微信的理財(cái)產(chǎn)品相對(duì)就比較少，而且整體找尋也不容易，而支付寶里面的產(chǎn)品眾多，選擇性強(qiáng)。其實(shí)這種區(qū)別主要是與兩個(gè)平臺(tái)的出身定位有關(guān)。微信是因?yàn)樯缃欢碡?cái)自然就是弱項(xiàng)了。支付寶就是為支付而創(chuàng)建的，所以連接支付的理財(cái)產(chǎn)品自然就非常多。就如同男孩和女孩在出生之后，就產(chǎn)生了根本性的差異一樣。

4.再看產(chǎn)品，支付寶上面發(fā)售的產(chǎn)品中，除了某幾款特定的銀行存款類產(chǎn)品，給付的是利息，剩下也全部是代銷的理財(cái)產(chǎn)品，投資人拿到的是預(yù)期收益，而非利息。劃重點(diǎn)，這就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，例如余額寶雖然是非常非常低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品，但仍然還存在著極端的收益和本金無(wú)法兌現(xiàn)的情況。微信上的理財(cái)產(chǎn)品，那更是同樣如此。

5.另外要反復(fù)提示投資人的在于，理財(cái)產(chǎn)品有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，同代銷的平臺(tái)大小沒(méi)有任何關(guān)系，只同其自身產(chǎn)品運(yùn)作有關(guān)。支付寶和微信僅僅是理財(cái)產(chǎn)品的代銷平臺(tái)，他們不為理財(cái)產(chǎn)品的收益和本金背書。若未來(lái)理財(cái)產(chǎn)品出事，不能兌付。只要兩個(gè)平臺(tái)在代理銷售環(huán)節(jié)沒(méi)有瑕疵，沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，那么他們不需要為此負(fù)上任何責(zé)任。即使是支付寶平臺(tái)上的余額寶，微信平臺(tái)上的零錢通，看上去好像都是自己的產(chǎn)品，但是理財(cái)產(chǎn)品是由理財(cái)?shù)墓芾砣撕桶l(fā)行公司承擔(dān)責(zé)任。

投資者一定要獨(dú)立為自己的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)，不可盲目相信任何一個(gè)外部組織，要有自己的獨(dú)立判斷。不論是哪個(gè)平臺(tái)代銷的理財(cái)產(chǎn)品，要同樣認(rèn)真看所有的理財(cái)協(xié)議，評(píng)估底層資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生性以及管理團(tuán)隊(duì)的可靠性，以及歷史理投資理財(cái)業(yè)績(jī)的延續(xù)性。