這些名詞都是互聯網時代的產物，三個模式各有不同，發揮的效果也不一樣，前面的商業模式是核心，在此基礎上，才能推出運營模式和盈利模式，只要把商業模式設計能夠形成閉環，那么運營模式和盈利模式才能有效施展，否則商業模式有問題，有好的運營模式和盈利模式，還是不能將企業發展最好，下面我就三個模式用白話闡述下，希望大家能夠看懂；

1、商業模式；

用白話講，商業模式，就是干什么的不干什么就是商業模式，怎么來理解，比如，開飯店，大家都知道，飯店盈利是靠賣飯菜和酒水盈利，如果加進商業模式后，開飯店是吸引客流的，最后賣手機賺錢了，飯菜和酒水的利潤就是維持了運營費用，這就是商業模式，那么商業模式是為企業圈市場的，也是搶占市場的，增加核心競爭力的，因為現在的商業中，信息化太透明，而生意本來就是信息不對稱，才能賺錢，用了商業模式后，將前端的利潤放棄，因為所有的商家都在拼前端，那么我放棄這個利潤，大家就沒有辦法跟我拼市場了，我用后端盈利，后端是怎么盈利，通過商業模式在后端用系統盈利，用會員盈利，用廣告盈利，因此這樣的商業模式就是打市場，搶占市場，讓企業做大的有效方法；

2、運營模式；

有了商業模式后，需要將整個商業模式的閉環，施展順利，在運營上必須是有效的方法，才能將商業模式中的利潤拿回來，說白話，運營模式，就是往回收錢的一套方法，運營模式，我們拆分來解釋，運就是系統和規章制度的運轉，讓它實現自如，猶如水到渠成一樣，中間沒有任何障礙，營是營銷，通過順利的運轉，加上有效的營銷方法以及營銷手段，讓企業通過設計好的運營模式，達到應收結果，因此運營模式是整個公司發展中的很重要的核心，是驗證商業模式能否走下去的主要依據；

3、盈利模式；

有了商業模式的方向設計，加上運營模式的收單設計，盈利模式的產品變現設計，最后形成循環的閉環，那么盈利模式，說白話就是將設計好的產品，變成現金，商業模式是決定產品是什么，運營模式是決定產品的營銷，盈利模式是決定拿回多少現金，盈利模式主要表現為，進、銷、存的整合，讓開源出來的錢，通過財務精細管理，最后形成盈利，因此盈利模式這個三個模式中起到的作用就將生產力轉化為動力的關鍵一環；

總結下，商業模式，運營模式，盈利模式，這是企業發展壯大的一整套設計，也是企業的頂層設計，如果團隊順利施展，能讓企業快速發展起來，因此三個模式對企業來講是做大最強的有力保障。