很簡單，兩個假設(shè)。只對比股票基金。

第一，大量銀行貸款用來買基金，比如目前有130萬億元貸款，如果其中10%的貸款被改變用途，用去買基金，也就是13萬億元，幾年后暴跌，整體虧損30%，那就是虧損4.2萬億元，再加上每年利息，比如三年12%的利息1.56萬億元，貸款人總共要虧損5.76萬億元，貸款買基金的人，還不起怎么辦？還不起就是銀行的壞賬，銀行負擔不起額外的這么多壞賬。這是個極限假設(shè)，真正允許貸款買基金的話，實際影響遠不止這么簡單。

第二，假設(shè)個人貸款買基金。比如原來準備貸100萬買房，結(jié)果變成買基金，基金也有虧70%的，買中了，買房首付都成問題，本來可以買房，結(jié)果變成買不了，首付虧沒了。

所以，也沒多少人會貸款買基金，買基金不是能夠做到絕對把握的事，對于用自己的錢買基金，很多人會接受，但是借錢買的還是不敢，這是一個常識。