優(yōu)秀的公司股權(quán)制度設(shè)計，是建立在離開公司就必須退掉股份的制度之上的，而錯誤的股權(quán)設(shè)計才會讓離開公司的人還持有公司的股份，為什么這么說呢？

首先，公司股份持有者有幾種來源，一種是用現(xiàn)理財序資公司，做為公司股東，這一種是投資者，不在我們討論的范圍，投資者拿的是真金白銀，拿的是現(xiàn)金，按照股份分紅，是合情合理的。二是技術(shù)入股，擁有某項核心的專利技術(shù)持有公司多少股份。三是公司高管或者說員工激勵，為了鼓勵員工為公司發(fā)展做貢獻而持有的公司股份。我們重點討論的是技術(shù)入股和高管員工持股。

其次，為什么說優(yōu)秀的公司股權(quán)設(shè)計制度是建立在人離開公司必須退掉股份的基礎(chǔ)上。以為例：的成功與的股權(quán)制度設(shè)計密切相關(guān)，的員工和高管持股是放在工會，只參與公司的分紅，不參與公司的決策，任何員工或者高管離開，必須退掉的全部股份。這種制度就保證了總能讓后來的優(yōu)秀員工有用武之地，鐵打公司流水的兵，公司可以長久存在，員工是永遠流動的，在公司干，對公司有貢獻的人可以擁有股份，可以股份分紅，公司建立了一個為有能力的人才愿意與公司一起成長的才人發(fā)展平臺，這樣的公司才有競爭力，正是憑借著這種持續(xù)的核心競爭力才在同行業(yè)中脫穎而出的。

其三，反觀那些失敗的企業(yè)，因為股權(quán)設(shè)計的失敗，即留不住人才，又因為公司內(nèi)部股東之間的股權(quán)糾紛搞的亂七八糟，最后的結(jié)果只能是公司經(jīng)營失敗。

所以，一個基業(yè)長青的公司，在股權(quán)設(shè)計上只能是離開公司就必須退掉股份。