移動支付是能給各個支付機構來帶巨大收益的模式，支付寶和微信靠這個大肆賺錢，銀行自然也不會眼睜睜的看著這塊肥肉丟失。此外，銀行推二維碼支付的核心倒并非銀行自身，而是銀行背后的銀聯，它才是這塊幕后推手。
1.銀聯很早布局移動支付：銀聯在移動支付領域算起來不是一個遲到者，很早就有了布局，但其走的是以nfc為基礎的路線，單純從技術角度來說很先進效率也高，但礙于硬件的限制，畢竟手機配置nfc的不多，導致其移動支付一直不瘟不火。
2.銀聯調整發展模式：一直到支付寶和微信靠二維碼爆發后，銀聯才意識到nfc的發展問題，于是跳轉船頭也開始跟進支持二維碼支付。但此時的銀聯落后兩家互聯網巨頭太多了，基本就是零起步，咋整？很簡單，自然是自己有啥資源就用啥資源。
銀聯作為發卡組織，手頭最大的資源就是國內各家銀行，于是也就出現了題主看到的情況，銀聯聯合了國內各家銀行共同推出了二維碼支付方式。
銀聯雖然有自己的獨立APP云閃付，但顯然是不夠的，聯合各家銀行一起來推動才是最充分的資源調用，利用銀行自身的優勢和資源幫自己一同來擴充銀聯體系的二維碼支付。當然，銀聯和各銀行之間有啥具體的利益分成模式我就不得而知了，但顯然是會有的，要不然銀行不會干的這么起勁。
3.支付機構如何賺錢：前面提到了移動支付機構靠這種方式大肆賺錢，但大多數用戶是感覺不到這點的，因為用戶層面不會有任何的費用付出，只知道自己付款方便了。
賺錢的模式其實很簡單，直接向商家收取服務器費，商家使用某家的技術進行移動支付模式從來就不是免費的，通常都是按照交易額上繳一定比例的費用，對于此類費用央行曾經做出過明確的收費比例。
知道這塊有多賺錢嗎？以花唄為例，2017年其整體利潤大概有32億，而其中大部分利潤來源于商家上繳的服務費。