這個真的不能一概而論，得看具體是什么問題，需要怎么解決，動用哪些資源以及輕重緩急的情況。
此時你自然而然的要向上級匯報，但你匯報時時是已經有了計劃和方案，向你領導申請的是授權、配合、資源調度等方面的申請，然后告知領導需要什么樣的資源以最終達到什么樣的目的。這才應該是一個專業從業人員與領導溝通的方式。
如果是正規企業，你正規走程序入職，在不派發你超出職能的任務時，不應該有你能力所不能及的事情發生
一個正規的企業進行招聘，在經歷簡歷篩選和多輪面試后，理論上最終雇傭的員工肯定是能夠滿足職位需求的人，那么如果在你工作范疇之內因為個人能力而出現解決不了的問題，那么只能說明是你簡歷存在嚴重的水分，其實你的能力與經驗與簡歷中所述的不符，那顯然就存在簡歷夸大甚至造假的問題，這種事你多半只能啞巴吃黃連，硬抗可能是大部分人的最終選擇，畢竟總不能跟自己的領導說這件事我不會做或者我做不到，那么簡歷造假企業是有權直接與你解除勞動關系的。
如果一個領導一味的只跟你要結果，完全不給你必要的支持和幫助，那么只能說明這個領導自己也是“你菩薩過河”
雖然作為一個有著專業技能，擁有完善邏輯思維的員工，你應該具備良好的獨立工作能力，但畢竟企業是一個整體，如果一個領導一味的只給你派發任務，但從來不提供任何的支持和幫助，只知道瘋狂的壓榨你。那么多半說明他自己也是非常無奈，要么手里根本沒有資源可以調配，要么就是自己其實根本不專業，有的時候我們到一家企業后，發現這里要人沒人，要錢沒錢，要資源沒資源，那么恭喜你，你踩坑了，還是盡快想著如何脫離苦海吧，畢竟你是不可能以一己之力真正力挽狂瀾的。
一個健康的企業，在給員工派發任務和指標時，是一定經過相對客觀的評估的，不那么號完成但也絕不可能沒喲完成的可能性，并且為了不浪費人力資源更為了能夠達到好的收效，是必然會給你匹配合理的資源和支持的，所以那些毫無支持只一味讓你自己想辦法的企業，其實不是一無所有就是窮途末路。
所以，如果你進入的是一家正常的企業，在完成工作中如果遇到困難是必須要反饋的，但一定是帶著問題和解決問題的辦法和方案去反饋，你可以帶著幾套方案讓領導去最終定奪，也可以帶著預期的結果去找領導尋求支持，但把自己的問題原封不動的“上交”給領導是萬萬不能的。