因為這就是人性的特點，可惜很多人并不明白，雖然世界上已經有無數實驗證明了在其他條件相同的情況下，時常受到鼓勵的孩子比那些經常受到批評的孩子未來成就會更大，但我們依然有很多人奉行“棍棒底下出孝子”的理論。
人性中最大的特點就是趨利避害
趨利避害是人與生俱來的應激反應，在大自然的物種選擇中上天給了所有動物這種特質，目的就是在殘酷的自然選擇中存活下來，而人類社會無論進化到多么現代和先進，這種底層意識依然無法被改變。
所以“喜夸贊”說到底是一種本能，當人做一件事被肯定被夸贊的時候，大腦對其的反應是“獎賞”機制在發揮作用，會使大腦興奮，所以常常在下一次做這件事的時候會更用心更認真，以求再一次被夸贊獲得愉悅。從這一點上來講，雖然“夸贊”不是真金白銀，但與真金白銀在作用上幾乎相同。
聰明的領導通常會在說明不足前先肯定下屬的表現
聰明的領導要對一件事發表意見時，往往會先對下屬的表現給予肯定，哪怕事情有很多不足，往往也會先把好的方面拿出來夸贊幾句，而且往往不吝惜溢美之詞，而對于不足反而會注意措辭，把問題點清楚的同事不至于讓下屬感到太挫敗。而下屬在聽到領導這樣的總結時，也是既能明白自己的不足，在心情上也更好接受，同時面子上也能過得去。這種說話的方式也正是利用了人性中“喜夸贊”厭強權的特性。
得到肯定、正面、積極的結果，往往比記住負面的教訓更有用
除了“喜夸贊”的特性本身，人們更喜愛得到正面積極的結果也是常態化表現，所以當員工的行為被夸獎的時候，意味著事情的結果本身是正向且積極的，能夠建立員工的自信，在未來處事時也能夠更加果決和積極。