企業為何要選擇這兩種方式。
先說說選擇勞務派遣用工方式的原因：
1.國有企事業單位受編制限制，當前人員力量無法完成既定工作任務。
當前使用勞務派遣用工方式的，大多為國有企事業單位，這些單位承擔著一定的定額工作任務，但人員編制受上級部門嚴格管理，每年招錄人員需結合退休人員綜合考慮，這意味著很多單位存在人員力量薄弱，工作壓力大的現實問題。為了解決這一現象，便選擇使用一些勞務派遣人員，應對繁重的工作任務。
2.受薪金總額影響，無法提升勞務派遣人員報酬。
當前勞務派遣人員存在一個十分明顯的問題，就是同工不同酬，這種現象很明顯，但受制于國有企事業單位的實際管理情況，還無法解決。因為國有企事業單位的薪酬總額受上級單位的嚴格管理，這意味著每年的蛋糕就那么大，還要考慮在職員工的既定薪酬，所以經常是捉襟見肘，無法滿足批量轉正和提升勞務派遣人員薪酬的條件。
3.安置過剩勞動力。
在市場經濟發展的過程中，有許多國有企業因為無法適應市場經濟發展形勢而折戟沉沙，造成了大批的下崗職工，為了解決下崗職工的生活問題，很多企業效益好的企業首當其沖，而一些單位也存在普遍性勞動力短缺的現象，受制于沒有編制無法解決實際狀況，所以使用了大量的勞務派遣人員。
再說說選擇勞務外包的原因。
當前不僅僅是國有企事業單位，一些私企、外企也存在勞務外包的現象，勞務外包一般都會外包一些普遍性工作，這樣有利于企業能夠集中力量在本質工作和本領域上尋求突破。所以，很多單位將車輛管理使用、安保防衛、信息服務、保潔衛生等等領域的普遍性工作進行外包，按照標準發放薪酬，按照合同履行義務。這是一種社會發展的用工形式。
最后，說說兩種勞務形式的漏洞和弊端。
勞務派遣用工形式，受編制、薪酬總額的限制，以及身份歸屬的影響，無法給予員工該有的晉升通道，一些單位也存在混編混崗的現象，存在同工不同酬的現象。而勞務外包形式雖然是社會發展的用工方式，但也有許多無良企業，利用勞務關系和勞動關系的相近特征欺騙勞動者，簽訂勞務關系協議，降低生產成本，不繳納相應的社會保險待遇，員工出現各種工傷規避責任。這種現象有，無良的人也有，我們沒有改變這種現象的能力，只能盡量規避這種事情出現在自己身上，所以要看清本質，結合實際做好自己的選擇。