沒有親身經歷的人，沒有資格評頭論足，扯談體驗感受——霍小姐的八卦爐

數年前，曾擔任過某銀行支行行長的小角色，具體的體驗感受可用五味雜陳、莫衷一是來形容！

一、塞翁失馬，得失兼半，收入肯定比柜員高，但是攬存等任務壓力山大。

銀行有一句大會說小會講的名言——存款是銀行生存發展的基礎。不要說現在受馬爸爸互聯網金融沖擊，銀行日子不好過，這一觀念感受更加深刻，就是先前手機支付未大行其道之時，銀行“同行是冤家”互相挖墻腳，存款的爭奪拉鋸戰就已經是不亦樂乎了。呵呵，本來存款任務連年完成、再下達、再完成，早已堆成了一座高高的山峰，可是上面還要不停下達，“滾石頭上山”的齜牙咧嘴、難受不堪感受，想必不少吃瓜朋友很難理解和體會。和不少支行長一樣，每年分行下達分解存款任務指標時，就是支行行長們頭疼失眠之日，這也許是收入比柜員高，必須付出的高昂代價吧！

二、接觸、積攢了許多寶貴的客戶資源，為自己（離開銀行）未來發展打下了“無法言表”的堅實基礎。分行行長在就職培訓課上有一句話印象非常深刻：西方人一生往往要經歷七八個工作崗位，所以工作就是一種經歷，一種經驗/人脈/資源的積累過程。

每個能熬到支行行長崗位的都是人精，大伙能不懂這句話的弦外之音嗎？本人在支行行長崗位上僅僅呆了兩年時間，就在業務交道中結識了不少千萬富翁、甚至億萬富翁級的老板級人物，當時在體制內、一心想往上走時沒有更多感受。離開了銀行崗位，自己白手起家創業時，才發現昔日自己曾經真誠幫助渡過難關的那些老板，紛紛伸出了熱情的援手（資金、業務、商場人脈等），有道是一分耕耘一分收獲，真心換人心，使自己少走了不少曲折道路，內心真誠感激他們！

三、支行行長這個不大平臺上升空間極為有限，互聯網金融沖擊之下，“圍城心態”、帶著客戶頻繁跳槽，儼然已成這個小群體中滋生蔓延一種普遍風氣和現象。

和許多公務員能上不好下的上升晉級通道不同，支行行長每年都要經過一個嚴格的實打實業績考核“鬼門關”，能者留（極少業績格外突出的可以“上”），庸者下，考核末位基本是被無情淘汰。