其實一個新的公司剛開始創業的時候很難，萬事開頭難吧。但是要讓整個團隊都發揮出最大的power的話，說實在的更難。畢竟剛開始的公司什么都不穩定，變化很多，無法按照原計劃施行。

其實開個公司很難，因為經常有的領導會覺得力不從心，沒有人能做到她想要的那個程度。其實很多員工需要被激勵，要讓他們覺得你做的這些都是有價值的。這樣員工會更加的努力付出，你一直在說做的不好，換了誰都沒有那股勁兒去做的更好。

現在很多創業公司的老板公司做不好其實還是因為他不夠信任他的員工，總覺得他們做的不好，好多事情還是壓到自己身上。大家都是在社會中工作過的人，如果感覺不到被領導信任的話，感覺做什么都沒有精神頭，其實這點滿重要的。要讓員工感受到你是信任他們的，這樣的話他們才會愿意更主動的去做工作。反正這些都是相互的，你信任我那ok，我努力做到更好，你要不信任我的話，即使我做的在努力做的再好你也看不上，我何必呢。

團隊發揮最大的力量，還是要看老板這個人怎么樣，其實很多小的細節，都能讓每個付出的員工感受到。不能每次畫大餅，得讓員工吃到一次，香很香，我不信他們吃完扭頭就走，肯定會加倍的付出，因為大家出來上班目的很明確，就是賺錢，就是拿自己的本事賺錢。錢到位啥都好說。