以對待基金的態度對待房子，以私募基金為例，它有著較高的投資門檻（多為100萬起），認購費（大約1%-3%），管理費（每年約1%-2%），還有封閉期以及根據投資者持有的時長給出的不同費率的贖回費。

說到這里，是不是發現和房子太像了？

房產總價高（私募高門檻），購買時有契稅（私募認購費），買房后有限售期（私募封閉期），滿二滿五等指標決定賣房成本（私募不同時長下的贖回費），未來可能的房產稅則相當于私募持有過程中的管理費。

無論是房產的特征，稅收規則，稅收流程還是稅率，和私募如出一轍。

拿今天的房價水平以及房產占居民財富的比例來說，與其說房子是居所，不如說房子是資產。而我們討論熱烈的長效機制和房產稅，主要目的之一就是想降低“認購費”和“贖回費”，但新增“管理費”，未來如果出現什么新政策，這樣想也就不難過了。

有人說，私募提供投資服務才有管理費，憑什么買房也要收“管理費”？看來很多人還是不懂事，如果不是D的精心操盤與管理，能有我們今天的“身價”和“格局”嗎？人要懂得感恩和知足。

需求并沒有減少，反而在不斷增加。我說的是深圳這樣的移民城市，每年那么多的大學畢業生進來這座城市工作，戶籍制度特別寬松，真的是來了就是深圳人，唯一的遺憾就是還少一套房子！據統計，2017年上半年深圳共接收畢業生5.2萬人，同比增長56%！除了這些不斷累積的剛性上車需求，還有大量的改善和投資需求！