解釋這個問題，必須先理解什么叫“唇亡齒寒”，唇亡齒寒是比喻比喻雙方息息相關，榮辱與共，換句話說關鍵是“唯一性”。一個人只有一個嘴唇也只有一口牙齒，所以沒了嘴唇，牙就要受到影響，因為你無法再找到第二個嘴唇，這就是“唯一性”。所以“唇亡齒寒”可以說國家與人民，可以說親情，可以說一切擁有“唯一性”關聯的榮辱與共。但顯然，企業與員工在這件事上并非如此。
“此處不留爺自由留爺處”和“公司離了誰都轉”兩句話已經充分表明了員工與企業的關系沒有“唯一性”
公司可以隨時換掉一些員工，員工也可以選擇隨時離開公司換一份工作，既不是無法替代的親情，也不是不可替代的身體器官，所以“唇亡齒寒”在這里根本就不成立。正常情況下，大部分企業與員工都是雇傭關系，沒有什么真正的利益捆綁，就是員工為企業干活，出讓體力和腦力來換取報酬，僅此而已。某一天這一家企業不存在了，換一家企業工作就好，從目的出發，員工只是為了賺錢，至于給誰干活，其實并不那么重要。
從現實意義上來講，員工與企業的利益甚至是沖突的
可能很多人認為員工為企業賣力干活，企業賺錢了員工才能賺錢是正確邏輯，但其實現實是，資本家并不一定會因為員工的多付出給予對應的回報。資本就是要獲取更多工人所產生的剩余價值，這才是資本的本質。你干的越多，賺得越多的只能是資本家（老板），而員工即便多拿也是很少的一部分，比如老板多賺了100塊錢，可能只多給你1塊錢，而更多的老板選擇最大化利益連一分都不會給你，如果不談所謂生產資料的問題，其實活很多都是員工干的。
所以從根本上來，員工與企業非但不是“唇亡齒寒”的關系，相反還是利益沖突的，尤其是近些年講的所謂996福報，不就是打著奮斗的幌子實現盡可能多剝削勞動者剩余價值的行為嗎？就是因為多年來勞動者與企業的博弈才會逐步誕生勞動法，才會有各種各樣個人與企業的糾紛出現啊。
正因如此，現在越來越多的企業意識到了合伙人制度的重要性
為什么很多企業做不大，甚至有些企業起初達到了一定的規模到后期也漸漸沒落了，為什么我國難有真正的百年品牌。正是因為資本本身與員工不可調和的關系存在，我國很多民族企業最終都變成了家族企業，不愿意引入合伙人，老板永遠把握著公司的絕對權力，哪怕最終企業沒落甚至死亡，他們也不愿意放手。這樣的企業中，曾經跟老板一起打江山的人最終得不到合理的利益，于是就開始想方設法的利用漏洞撈好處，從為企業立下汗馬功勞的悍將最終變成了企業的蛀蟲。
很多企業老板并非不知道問題所在，只是太過迷戀權力，更太過在乎自我感受，哪怕企業敗在自己手里都不愿意改革分權讓企業變得更大更強。這就是現在很多中國民營企業的現狀。
可惜的是，隨著現在我國國際化程度越來越高，很多大企業的成功模式越來越多的被借鑒，加之互聯網企業的快速崛起，越來越多的年輕成功創業者終于意識到了現代企業的發展與管理問題，更意識到了類似合伙人機制的重要性，這些都是十分重要的企業發展機制。也必須有這樣的機制，才能讓更多的人真正達成形成利益共同體，從而推動企業一直向前。