發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 19:51:53 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)投稿
謝邀請(qǐng)!
社會(huì)是個(gè)萬(wàn)花筒,職場(chǎng)也是大染缸!身邊出現(xiàn)幾個(gè)人前人后、走高踩低的勢(shì)利小人太正常了!要說(shuō)怎么去對(duì)待這類人,我認(rèn)為區(qū)別對(duì)待吧!
如果這個(gè)人和你沒(méi)有利益關(guān)聯(lián),那就任他怎么蹦跶,你就呵呵而過(guò)就可以了。工作中重要而緊急的事太多了,你沒(méi)必要為這種人分神!
如果勢(shì)利小人已經(jīng)影響到你......怎么辦?
我說(shuō)一件發(fā)生我身邊的事吧。
那天同科室的一同事跑到直屬領(lǐng)導(dǎo)那邊打小報(bào)告,說(shuō)了我一些不利于我的話。我一聽(tīng)急了,第一時(shí)間找到領(lǐng)導(dǎo)了解真相、澄清事實(shí)。其實(shí)這些事都不大,領(lǐng)導(dǎo)表示那個(gè)同事有一些誤解......我松了口氣,退出直屬領(lǐng)導(dǎo)辦公室后,還有意“順道”去大領(lǐng)導(dǎo)辦公室門(mén)口,大聲問(wèn)了一聲好,領(lǐng)導(dǎo)也下意識(shí)大聲回應(yīng)了一聲好...那聲音大到應(yīng)該可以傳到我科室了......
回到科室,我對(duì)那個(gè)小人同事說(shuō):你向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)的事我都清楚了。對(duì)了,我也從大、小領(lǐng)導(dǎo)了解了一些信息。如果你覺(jué)得有必要,可以向我咨詢...
...
小人當(dāng)時(shí)唯唯諾諾,不置可否......
從那以后好一段時(shí)間,那小人都不敢跟我直視!年會(huì)的時(shí)候,借著酒勁,小人一直向我道歉...
這事兒我想說(shuō)明:
1、對(duì)付小人,就要借力“大人”(領(lǐng)導(dǎo))---他想踩你,你就要顯得比他更高,讓他踩不到,不敢踩!
2、小人為什么人前一套人后一套,背后原因是想獲得利益。你把他的利益點(diǎn)找到了,控制住了,他就會(huì)收手;
3、明哲不一定保身,遷就助人得志。你不要讓人抓住小鞭子,就要抓住別人更多、更大的鞭子。所以平時(shí)也多留意有利益關(guān)系的人有哪些違法亂紀(jì)、生活作風(fēng)等等問(wèn)題,關(guān)鍵的時(shí)候用于防守,并能打其七寸,置小人于死地!
說(shuō)白了,職場(chǎng)也是名利場(chǎng),想要混得比別人好,哪個(gè)不人前人后、走高踩低?只是,有人做的高明,叫成高情商;有人做的勢(shì)利,則成了小人。
我呢,大志向沒(méi)有,但也不想不當(dāng)?shù)美裕v我有十八般武藝,只作防身,幾乎不會(huì)主動(dòng)傷人!