以前我覺得，都已經(jīng)2019年了，整個社會在變得越來越民主、越公正和透明，這樣的事情應(yīng)該挺少發(fā)生的。
直到我一個前同事經(jīng)歷這樣的事情，我才深信不疑，也覺得挺不可思議的。主要有兩種情況：
01
領(lǐng)導(dǎo)雖然居高位，但并沒有真正的本領(lǐng)。下屬又特別優(yōu)秀，害怕自己被下屬超越、被淘汰。
我剛剛提到的前同事就是這樣，他的工作能力很強，不管是專業(yè)能力還是管理能力，受到大家的認可。領(lǐng)導(dǎo)是空降過來的。
但是兩次升職機會，領(lǐng)導(dǎo)都沒有讓他通過。想來也不意外，領(lǐng)導(dǎo)平時看他就不怎么順眼，甚至有點故意刁難他。
他非常委屈，但又沒有辦法改變現(xiàn)狀。他就去了公司的另外一個分點，從零開始。
這個前同事屬于不是特別聽話，不過領(lǐng)導(dǎo)布置的一些任務(wù)，他都會去做。
只能說他的野心比較大，想坐到領(lǐng)導(dǎo)的那個位置。但他的領(lǐng)導(dǎo)雖然綜合能力不強，（比如好幾次受到更高領(lǐng)導(dǎo)的批評，都是因為做不出成績來）但是比較會說，所以人際關(guān)系吃的很開。
這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)這樣做主要是害怕自己被下屬超越。不如就變相逼著優(yōu)秀的下屬離開。
02
這位優(yōu)秀的下屬能力很強，但是不聽話，不好管理。
既然職場分了上下級關(guān)系，就說明下級再怎么優(yōu)秀，都要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
如果一個下屬處處和領(lǐng)導(dǎo)做對，或者經(jīng)常按自己的思路想法做事情，一是在挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的威嚴，二是責任承擔問題。
按自己的想法做事，最后結(jié)果是好的，還好一些。如果結(jié)果不好呢？這個事情誰來承擔？最后下屬會有責任，但一定還是領(lǐng)導(dǎo)承擔更多，這其實就是給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩啊。
沒有領(lǐng)導(dǎo)會喜歡不聽話的員工。
如果在一個優(yōu)秀、不聽話和沒那么優(yōu)秀、聽話的兩個員工之間做選擇，領(lǐng)導(dǎo)會選擇后者。