其實相對于這幾個巨無霸的注冊資本，確實很多，但是由于這個機構要承接目前銀行發行的全部的理財產品，包括短期理財，那么這些理財的存量相當于幾十萬億的數量，而這部分資金對標這個千八百億的注冊資本就不算什么特殊的了，因為你機構承接的資產管理中，如果是負債類的資產你注冊資本得能夠承擔得了這么多才可以。

那么理財的版圖的改變其實客戶們看到的是理財產品的銷售層面，銷售層面應該不會有太大變化，只是銀行以后可能沒有自營的理財了，都是代銷，只是代銷的是自家子公司的產品，而現在目前市面的財富管理機構（不是XX財富那種小的以借貸產品為生的機構），直銷渠道都比較成熟，例如中植四大機構、海銀、宜信、冠群、諾亞、格上等等都是有自己的直銷渠道的。

所以從這個方面不會有太大變化。

而如果從產品的管理角度，可能會出現變化，理財子公司很多項目可能來源于銀行自己的債轉股、委托貸款等項目，也可能因為銀行的企業客戶而引發直接的股權投資等投資，這樣銀行自己也會有與其他資產管理機構的產品相對標的產品。

專業化來講，銀行的專業化在于債、貨幣等方面，而對于股權或者其他方面銀行還是個孩子，而其他機構已在股權、資產等方面運作多年，是具備與銀行子公司的一爭高下的能力的。

將來必將是一個競爭的市場，一個專業的市場，想在市場中掙得一杯羹，就得更加專業，更加穩健才可以。