還是要按照，標準的流程來進行，提前做好這項工作避免今后的糾紛，具體的，員工入股10%出多少錢，需要認真核算資產，確定兩位股東的比例，之后出多少錢就很清楚了。

第一步，需要認真評估現在的資產。以確定公司的價值。

主要是負債，資產，盈利情況利潤水平等等。不僅現在的股東做到心中有數，也要讓準備入股的股東有一個明確的認知，做到心中有數。

第二步，確定總股本劃分股份。

1，要確定總資產，還要確定兩個股東合伙開店，各自的資產，股份，所占的比例。

2，需要與新股東進行協商，三方達成一致

第三步，確定新股東入股的方式，金額，以及三個股東，各自所占的比例。

例如，有兩位股東，共同或者單獨，將手中持有的股份，部分轉讓給新股東，新股東入股的錢，歸轉讓的股東所有。

或者新股東，直接入股，重新劃分總資產，以及各個股東，所占股份比例。

綜上所述：

合伙開店30萬，想要增加一個股東，也要慎重，按規則來，這樣可以為以后，股東合作，開一個好頭。

友情提示：小店也要有大格局。將股東所有權，經營權，認真分離。股東工作領工資，不工作，根據經營情況領分紅，不能盲目參與管理。

如此，規范處理股東之間，股東與經營之間的關系，更有利于長久合作。