國家醫保談判，能把1.3萬的支架降到700元，根本在于沒有中間商賺差價。
一直以來，醫療領域采購價格虛高普遍存在，不僅經銷商大幅加價，為了拿下醫院的訂單還要送給關鍵人物好處，如此一來采購成本自然直線上升。
看病就醫時消費者是沒有議價權的，在哪里看病，說多少就是多少，一定程度上看病的醫院就有著壟斷地位，能夠左右患者的選擇。差的中等的好的三種選擇擺出來，價格一列，多數人會選擇中等的或者好的，而這些價格都數倍甚至數十倍于出廠價。
一些廠家因為公關做得好，就能夠得到醫院的大力推薦，從而獲得更多的訂單，這同樣是反市場行為。
一些醫生因為從某種藥品或者醫療器械中拿到的“提成”高，自然也就有更強的動力推銷，簡單說兩句，患者就得遵從。當患者想選擇最便宜的一種方案時，醫生只需要把壞處都羅列出來，稍微夸張一點，患者就不得不選擇更貴的方案。
沒有選擇，沒有對比，處于被壟斷的環境，沒有議價權，只能承受被動的價格。
醫保談判，把上述問題全部解決，或者說解決了大半。
首先站在足夠高的位置，居高臨下談判，企業必須放下身段去迎合，去占領這一巨大的市場；
其次有足夠大的量，雖然利潤低了，但是少了中間環節，廠家也不會太吃虧；
最后，能夠成功參與，也是很好的廣告效果，有助于提升企業品牌；
用一塊大蛋糕去誘惑這些廠家，讓市場少了眾多中間環節和灰色地帶，讓采購更加透明，這樣的市場化行為顯然是解決看病難看病貴的重要方法。唯有引入競爭，拿出足夠大的訂單，讓廠家去爭去搶，才能讓價格更接近應有的位置。