中國的房地產(chǎn)到底有沒有泡沫?泡沫到底有多大?
3月2日,國辦新聞發(fā)布會(huì)上,銀保監(jiān)會(huì)主席郭樹清介紹銀行保險(xiǎn)業(yè)提到:
“房地產(chǎn)領(lǐng)域的核心問題還是泡沫比較大,金融化泡沫化傾向比較強(qiáng),是金融體系最大灰犀牛,很多人買房不是為了居住,而是為了投資投機(jī),這是很危險(xiǎn)的……”
“泡沫大”是對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場的重磅定調(diào),“很危險(xiǎn)”則是繼“房地產(chǎn)是金融體系最大灰犀牛”之后的又一次空前警告。
房地產(chǎn)的泡沫有多大
衡量房地產(chǎn)有沒有泡沫,泡沫有多大有很多口徑,如房價(jià)收入比、房地產(chǎn)市值占GDP比重、房地產(chǎn)杠桿率等。
首先來看房價(jià)收入比,這是一個(gè)全球通用的指標(biāo),但合理范圍并沒有一個(gè)嚴(yán)格的界定。計(jì)算公式為:房價(jià)收入比=住房總價(jià)/家庭可支配收入。
這是一個(gè)看起來高,實(shí)際可能更高的數(shù)據(jù)。橫向?qū)Ρ葋砜矗瑖H通行說法認(rèn)為3-6倍是一個(gè)較為合理的區(qū)間,上述房價(jià)收入比顯然已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出此范圍。
同時(shí),歐美等西方國家對(duì)于房價(jià)收入比中的“住房總價(jià)”口徑,既包括新建住宅、也包括舊有住宅(成交量遠(yuǎn)大于一手房),且多數(shù)國家采用的是按套計(jì)價(jià),房價(jià)和家庭收入都取中位數(shù)值。而國內(nèi)是按照面積計(jì)價(jià)一手房交易價(jià)格,房價(jià)和收入都取平均數(shù)。由于限價(jià)等原因,成交量更大的二手房價(jià)格遠(yuǎn)高于一手房交易價(jià)格,再加上按照面積而非整套交易的計(jì)算方式,國內(nèi)房價(jià)收入比中的分子項(xiàng)是一個(gè)被大幅低估項(xiàng)。如果不考慮可支配收入口徑的變化,房價(jià)收入比則顯然被低估了。
換個(gè)指標(biāo),從房地產(chǎn)市值來看,恒大研究院任澤平團(tuán)隊(duì)根據(jù)OECD、人口普查等數(shù)據(jù)進(jìn)行了測算。根據(jù)測算結(jié)果,2018年中國住房市值為47萬億美元,同期老美為26萬億美元、日本為10萬億美元、英法德三國合計(jì)為28萬億美元。
同期中國住房市值占GDP比重為356%。遠(yuǎn)高于老美126%、日本208%、德國238%、英國320%、法國341%。
和歷史數(shù)據(jù)比較,更能明白356%的意義所在。
20世紀(jì)90年代,日本房地產(chǎn)泡沫破裂前,其住房市值占GDP比重高達(dá)391%。
2008年金融危機(jī)前,老美住房市值與GDP比例最高為169%,日本為216%,德國為207%,英國為269%,法國為362%。
雖然各國的主要融資方式、資本市場結(jié)構(gòu)等方面差異很大,但以當(dāng)下住房市值占GDP比重而言,如果房價(jià)繼續(xù)狂飆,危機(jī)可能已經(jīng)站在了我們的面前。
最后,以房地產(chǎn)杠桿率(即房地產(chǎn)貸款占GDP比重)對(duì)比看。2008年次貸危機(jī)前,老美房地產(chǎn)抵押貸款超過當(dāng)年GDP的32%。而截止2019年末,我國房地產(chǎn)相關(guān)貸款占銀行業(yè)貸款的39%,除此之外,還有大量未統(tǒng)計(jì)的債券、股本、信托等資金進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。如果按照可比口徑測算,國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)顯示,2010-2020年末,房地產(chǎn)貸款與GDP之比從15.9%增長到了40.1%,是居民杠桿率上升的最主要原因,也已經(jīng)超過了老美次貸危機(jī)前房地產(chǎn)杠桿的水平。
房價(jià)泡沫化的典型影響
首先,房地產(chǎn)泡沫化最容易引發(fā)、也最嚴(yán)重的后果是金融危機(jī)。房地產(chǎn)從開發(fā)建設(shè)、租賃服務(wù)再到銷售等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都與金融業(yè)息息相關(guān),高度關(guān)聯(lián)。20世紀(jì)以來,世界上大大小小的130多次金融危機(jī)中,100多次與房地產(chǎn)有關(guān)。其原因就在于,房地產(chǎn)與金融業(yè)的深度綁定,一旦房地產(chǎn)泡沫破裂,會(huì)引發(fā)其資產(chǎn)大幅度減值,繼而導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)的恐慌和拋售,而這又會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格的下跌,兩者形成相互負(fù)反饋的局面,直至引發(fā)金融危機(jī)。
其次,抑制消費(fèi)。雖然在學(xué)術(shù)界對(duì)于“房價(jià)增長對(duì)于消費(fèi)”有正向的財(cái)富效應(yīng)(房產(chǎn)增長)和負(fù)面的擠出效應(yīng)(用于買房而非其他消費(fèi))兩方面影響,但目前國內(nèi)房價(jià)增長的擠出效應(yīng)顯然已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了財(cái)富效應(yīng)。
一個(gè)很明顯的例證是,2013年到2020年,城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)率(城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出/人均可支配收入)在持續(xù)下降,下降了8.24個(gè)百分點(diǎn)。而農(nóng)村是相反的,農(nóng)村的消費(fèi)率是提高的,其中重要原因在于城鎮(zhèn)貸款買房的人占大多數(shù)。
如果以京滬兩個(gè)最高收入水平城市來看,這種擠出效應(yīng)更加明顯。從2013年到2020年,北京居民消費(fèi)率下降了接近14個(gè)百分點(diǎn),上海下降近10個(gè)百分點(diǎn),都遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于全國平均水平。即便我們剔除2020年疫情的影響因素,以2019年的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,這種趨勢仍然沒有變化,僅僅是數(shù)值有所調(diào)整。
顯然,高房價(jià)雖然不是導(dǎo)致消費(fèi)率下降的唯一因素,但是影響消費(fèi)最重要的因素。
再次,擴(kuò)大貧富差距。中國人民銀行調(diào)查統(tǒng)計(jì)司曾于2019年10月對(duì)30個(gè)省級(jí)地區(qū)的3萬余戶城鎮(zhèn)居民家庭開展了資產(chǎn)負(fù)債調(diào)查,調(diào)查顯示,我國城鎮(zhèn)居民家庭戶均總資產(chǎn)317.9萬元,資產(chǎn)分布分化明顯,且其中住房資產(chǎn)占比近70%,家庭凈資產(chǎn)均值為289.0萬元,分化程度更甚于總資產(chǎn)。
也就是說,家庭財(cái)富的情況主要取決于房產(chǎn)價(jià)值,房價(jià)的提高會(huì)使得本就兩極分化的家庭財(cái)產(chǎn)分布情況,分化得更加明顯。
例如,一個(gè)持有價(jià)值100萬房產(chǎn)的家庭與一個(gè)持有價(jià)值900萬房產(chǎn)的家庭,由于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素,高價(jià)值房產(chǎn)價(jià)格上漲的速度,會(huì)遠(yuǎn)高于低價(jià)值房產(chǎn)價(jià)格上漲的速度,由此造成財(cái)富的更加分化。典型例證便如2020年各城市的房地產(chǎn)市場一樣,一二線城市房產(chǎn)價(jià)格上漲速度和幅度都要快于三四線城市;而在一二線城市中,核心地段、學(xué)區(qū)房等上漲速度又遠(yuǎn)高于其他房產(chǎn)上漲速度。
而且,需要注意的是,以上數(shù)據(jù)是2019年城鎮(zhèn)家庭的數(shù)據(jù)??紤]到2020年房價(jià)的又一次大漲,以及城鄉(xiāng)之間的差距,如果我們將分析的口徑擴(kuò)展到2020年城鄉(xiāng)之間的對(duì)比,這個(gè)差距將會(huì)變得更大、更分化。
最后,抑制實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新。高房價(jià)最明顯的副作用便是生產(chǎn)企業(yè)廠房及辦公樓宇的高成本,這些成本的增加,間接帶動(dòng)原材料和人工成本上漲,從而會(huì)降低企業(yè)家新建投資和技術(shù)改造的積極性。同時(shí),高房價(jià)抑制消費(fèi),消費(fèi)方式的改變反向作用于生產(chǎn)端,阻礙制造業(yè)等行業(yè)的技術(shù)革新和進(jìn)步。
除此之外,房價(jià)的快速上漲虹吸社會(huì)資本和人力資本,資金和人才向房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)移,但房地產(chǎn)本身又是一個(gè)技術(shù)含量較低、技術(shù)進(jìn)步較慢的行業(yè),難以產(chǎn)生技術(shù)性的創(chuàng)新。
對(duì)于那些青年科研人員創(chuàng)新能力影響則更加顯著。試想,一個(gè)整天為買房而奮斗的人,如何能夠全身心投入科研活動(dòng)中呢?
也正是因?yàn)榉康禺a(chǎn)過度金融化、泡沫化會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的問題。官方近些年來三令五申強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)市場“房住不炒”的定位。去年12月,郭樹清主席就曾在《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》輔導(dǎo)讀本中,專門撰文《完善現(xiàn)代金融監(jiān)管體系》,明確“房地產(chǎn)是現(xiàn)階段我國金融風(fēng)險(xiǎn)方面最大的‘灰犀牛’”。
而從近一段時(shí)間房地產(chǎn)的各種調(diào)控政策來看,我們也正在更深入地落實(shí)“房住不炒”的房地產(chǎn)長效調(diào)控機(jī)制。同樣的,房地產(chǎn)的調(diào)控對(duì)于任何一個(gè)國家而言都是重點(diǎn)和難點(diǎn),過度發(fā)展是危機(jī),過度調(diào)控同樣是災(zāi)難。
正所謂“治大國若烹小鮮”,對(duì)于一個(gè)涉及14億人的民生產(chǎn)業(yè)而言,維持房地產(chǎn)的穩(wěn)定與抑制房地產(chǎn)的泡沫同樣重要。