創業失敗在我們每個人的身邊都是比較常見的。特別是最近幾年，創業失敗的案例，讓很多人不敢輕易的去創業。談及自己身邊的幾個失敗的案例及原因，僅供參考。

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如何去判定創業失敗

創業成功與失敗的概念，有時候是非常難以界定的。可能都會有一個基本的判定標準，賺錢，就是創業成功。虧損，就是創業失敗。但是創業是一個持續的經營過程。真正的創業失敗，可以從以下幾個方面去界定：

1.持續的投資，但長期沒有收益

創業失敗的一種界定，就是創業者持續的投資，但沒有收益。而且在正常的盈利周期內，或者延遲了盈利周期，仍然沒有收益，這可以判定創業項目是失敗的。

所以，短期的虧損，并不能夠認定是創業失敗，而是在預計的盈利周期內，沒有收益。

2.虧損導致徹底停止經營

我們真正認定的創業失敗，是指創業者的經營結果，就是因為虧損而導致最終停止經營。這類創業者并不是一直都是虧損的，也有非常輝煌的時期。但在發展的過程中，因為經營上的種種失誤，導致最終的失敗，無法繼續經營下去。

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身邊創業失敗的案例及其原因分析

我們身邊的創業者失敗的案例，形形色色。但是失敗的原因很多都是相似的。

1.盲目擴張導致的創業失敗

對于一些早期的創業者，也就是改革開放后最早創業的一批人，成功的案例是非常多的。但也有失敗的案例，這類創業者失敗的原因，很大的原因是因為膨脹期，盲目擴張導致的。

案例：

某地級市創業業者，九十年代開始白手創業，從零售開始做起，后兼做當地的批發業務，在當地稱為行業內零售業老大的地位。從租賃商場，后來收購當地的零售商場。稱為當時行業內的領軍人物，也是被認為真正從零起家的成功的創業者。

后期有一定的資金積累后，投資房地產市場，后因為融資太多，房產銷售不出去，最終失敗。

2.沒有創業經驗，盲目加盟

有些想創業的人，沒有任何行業的經驗，或者是沒有做生意的經驗。認為加盟一些創業項目，按照他們的要求的去經營，就會沒有問題。而投資加盟后發現并不是這么簡單，最終無法收回成本，創業徹底失敗。

案例：

某朋友一次偶然的機會，接觸到關于兒童近視方面的加盟項目。而自己從沒有自己有過創業的經驗，去加盟總部考察后，繳納了加盟保證金。后來持續投入近百萬。地級市的加盟費八十多萬元。然后租賃經營場所，招聘員工，培訓，市場推廣等。

堅持一年多后，發現產品價格價高，效果一般，銷售較難。繼續堅持需要繼續投入，每月的租金，人員工資一萬多。最終感覺看不到任何希望，只能關門停業。

3.對行業不了解，沒有技術支撐

有些準備創業的人，對行業不了解。特別是需要一定的技術支撐的。一旦創業者沒有這類技術專長，

也不去尋求技術支持，失敗的概率也是非常高的。

案例：

認為某朋友有自己的企業，發展的很穩定的時期。想繼續擴展業務范圍。而新業務與原有的業務沒有任何聯系。經過簡單的市場調查后，認為市場上做養殖的非常多，特別是北方的鄉鎮養殖戶非常多。每一家養殖戶都需要保溫設備。開始生產養殖場的保溫爐設備。核算這類產品的利潤較大。

投入設備生產，找市場，開始正式運營。后發現這個行業對技術的要求非常高，以及售后的及時性。因為，一旦延誤就會給養殖戶造成意想不到的損失。出了兩次事故，損失較大。不久便退出了這個行業，此項目創業徹底失敗。

總結：

創業失敗不論規模大小，都是投資與收益無法成正比的問題。我們身邊創業失敗的，最常見的有以下三個方面的原因：盲目擴張導致的創業失敗。沒有創業經驗，盲目加盟。對行業不了解，沒有技術支撐。