1972年，有人問毛主席：“資本主義復辟，無產階級就會吃二遍苦嗎？”毛主席不屑一顧：“你太高看他們了，他們懂什么是資本主義？最多倒退回半封建半殖民地社會。資本主義是靠侵略和掠奪別的國家而積累資產的，他們敢侵略誰呀？不被侵略就阿彌陀佛嘍。”“他們只能剝削本民族的百姓，或者勾結外國勢力，賤賣自己國家的資源，以滿足自己貪得無厭的私欲和幫外國人賺中國人的錢。”

作為企業企業，HUAWEI任正非的背后是員工，全是國人，賺的是外國人的錢，而且HUAWEI更多是掙外國人的錢給中國人——50%產業在海外，收入回歸中國。

一、任正非到底是什么樣的企業家代表呢？

我們要知道，一般企業家可以分為三類：一類主要是賺別人的錢，代表就是任正非；一類主要是賺自家的錢，代表就是馬云馬化騰；一類則是主要賺自家的錢，跑去別家花，代表就是LJC，潘石屹等人。

一個國家能否發展起來，關鍵就在于三類企業家，哪類更多，韓國能發展起來，主要就是三星，現代，LG，SK等企業能夠大量賺海外的錢。而拉美等國總是發展不起來，主要是沒能力賺別人的錢，賺自家的錢，又跑去別家去花的資本家和富人太多。

一個國家，一個經濟體，就如一個水箱，有進水管，有出水管，要積累更多社會財富，要積蓄更多的水，必須進水大于出水。致力于進水的企業家，是國家的英雄，致力于出水的資本家，則是吃里扒外的寄生食利者。

可見，任正非在中國企業家中的地位如此高是毋庸置疑的，是貨真價實的。

二、全員持股永不上市、權利下放、利潤大頭拿去研發，中國企業有幾個能做到？光是永不上市全員持股這點，誰敢拍著良心發誓？

所以，是歷史機遇和任正非成就了HUAWEI，也絕無可能有第二個HUAWEI。

真正將任正非推上人生巔峰的卻是USA的打壓。如果沒有USA的打壓，HUAWEI同老對手中興的區別無非就是一個手機賣得好，一個賣得不好罷了。但是一個在第一輪制裁就舉白旗，退休的創始人連夜飛到USA坐冷板凳，簽下屈辱的賠償協議；一個憑借海思，憑借多年的技術研發，硬生生地扛了過去。

然而，USA的制裁并非單獨針對中興HUAWEI，而是針對“中國智造2025”；針對中國產業鏈的升級計劃；針對中國高新技術發展，旨在打贏科技戰，為未來50年USA的科技霸權保駕護航。

所以一個世界第一的強國，以污蔑的方式去扣押一家公司的高管，借用自己的全球影響力用一輪又一輪的制裁，將其踢出全球供應鏈，堪稱趕盡殺絕。這事猶如一記棒槌，將國人狠狠敲醒——一個國家沒有技術，就像身上有錢卻沒有穿上鎧甲配上刀，除了是個待宰的肥羊，其它什么也不是。

幸好HUAWEI誕生在中國，否則就像法國阿爾斯通和日本東芝那般，早就在這般制裁之下慘遭USA肢解。

不過，我想說其實他是一個有能力的平凡的人，他并不是神，他也會犯錯。但是任正非先生與同時代的其它人相比，區別在于他創立了一家以技術研發立本的公司；在于他不忘初心過著不鋪張浪費的生活；在于他和他的企業在“技工貿”的道路上走出了名堂。他成就了HUAWEI，更是HUAWEI和USA制裁一起成就了他，讓他的榮譽頭銜里多了企業家三個字。

HUAWEI并不完美，他只是一家追求利潤的企業。但是我們贊美HUAWEI，是因為我們贊美以技術研發立本的理念和行為。HUAWEI帶給中國實體企業最大的幫助就是指明了方向——盡管沒有所謂的互聯網來錢快，但是堅持技術研發也是一條康莊大道。

HUAWEI之于中國，有如索尼東芝之于日本，英特爾之于USA。愿中國有更多的，像任正非一樣的企業家，把企業發展紅利同員工分享；重視技術研發；幫助中國產業打破歐美科技封鎖，提高中國老百姓的收入水平。像HUAWEI這樣的企業，像任正非先生這樣的企業家，在中國應當越多越好。

誠然，任正非先生的成功離不開當時的時代背景，但是當時同樣成功的還有走貿工技的聯想。對比聯想和HUAWEI，不由感慨萬千。

總之，任正非是一個注定會在歷史上留名的人。不夸張地講，如果后人來研究這時期的中國企業，任正非以及他創辦的HUAWEI，就像是金庸小說里的獨孤九劍一樣，充滿了傳奇色彩。