醫療保險跟社保一樣，呈現逐年上漲趨勢，這固然有貨幣放水鈔票貶值的因素，或者說平均收入增長的因素，藥費高、檢查費高，就醫費用越來越高也是重要原因。

就跟養老金一樣，有些群體一個月養老金六七千甚至萬八千元，如果一位工人繳納的社保算上公司繳納的那部分總共1000元的話，就要起碼六七個甚至十個八個才能供養一個。

醫保也是同樣的道理，如果有的人報銷比例高，醫療費用高，甚至把療養的費用都算進去的話，一個人一年就要消耗十幾萬甚至幾十萬元，有多少醫療保險也不夠填窟窿。

有的人用的多了，錢自然就不夠用了，然后就會逐年上漲。至于繳納的醫療保險會不會還有部分拿去供養體系內龐大的相關人員，就更不好說了。

就在2018年10月16日，螞蟻保險、信美相互聯手向螞蟻會員推出的“相互保”，重病保障，40周歲以下30萬元，40周歲及以上10萬元，抱團取暖，單一理賠案例人均只需最多0.1元。

這是劃時代的保險產品，財智成功及家人得知后第一時間加入了。畢竟朋友圈有人發起重病的眾籌，捐助幾十元很常見，而“相互保”無疑更進了一步，更低的成本，更多的保障。

我們每個人其實害怕的不是生病，而是擔心一場重病。一場病，可以消滅一個中產。“相互保”無疑就是一把鑰匙，即便是最終得病的人多，每年花上百十元，那也很合適，就當是捐助他人了，無疑是在做好事。

我們的醫保，完全可以借鑒這種模式。放棄小病的報銷比例，只保障慢性病或者大病，比如需要住院的，一年藥費治療費比較高的。對于持續多年高標準支出的，要予以清理清退，這樣一年以來，一個人繳納100元一年就足夠了，何必一年要400多元。

落后的模式，以及達不到互聯網的公平和透明，這是醫療保險逐年上漲，棄之可惜，食之無味的根本原因。

感謝支付寶，感謝馬云，不僅改變了銀行，還在改變保險，期待更給力的產品問世。

最后，希望相互保能夠長命百歲，不要因為動了保險公司的蛋糕而早早夭折。