70萬房貸和70萬現(xiàn)金同時存在，怎么解決才能使效益最大化？提前還款，還是投資理財？到底哪個選擇是最劃算的？

我想，提出這些問題的人，肯定沒搞懂貸款和現(xiàn)金是什么，然后是現(xiàn)實當中遇到了這類事情，總是想著如何將其效益最大化，再不濟也得將損失降到最小，這固然無可厚非，但其顯然不清楚貸款和投資理財之間的根本區(qū)別是什么，從而不知道兩者皆具有復(fù)利計息的性質(zhì)，于是，決策只停留在現(xiàn)實層面而無法洞悉其等的深層次本質(zhì)。

接下來，小編帶你全方面分析貸款和投資理財各自的本質(zhì)，并以此解答“房貸有70萬，手上有70萬現(xiàn)金，是提前還款好，還是投資理財劃算？”這一問題：

01

首先要知道房貸和現(xiàn)金流各自的定義；

其次才能知道它們的區(qū)別在哪兒；

再來憑此區(qū)別來分析現(xiàn)金和房貸負債同等且同時出現(xiàn)的情況下，到底是提前還款，還是投資理財才會顯得更加“劃算”。

而“劃算”與否取決于個人資產(chǎn)負債表的整體狀況對個人于社會價值財富體系的評價是否更趨優(yōu)化。

02

負債的本質(zhì)是透支未來的現(xiàn)金流來做現(xiàn)在的資產(chǎn)配置或資金規(guī)劃，對當下形成權(quán)益，而對未來形成債務(wù)。

現(xiàn)金流的本質(zhì)通常指代當下足以做資產(chǎn)配置或資金規(guī)劃的實質(zhì)性財富，當然也包含由借貸所形成的資產(chǎn)權(quán)益。

它們之間最本質(zhì)的區(qū)別就是前者對未來具有債務(wù)，而后者則無需在未來一段時間履行償債的義務(wù)。

舉個例子：企業(yè)雇主延遲發(fā)放被雇傭者的薪酬，就是將債務(wù)的資產(chǎn)權(quán)益盡可能地放大到最大化，尤其是勞動密集型行業(yè)的企業(yè)，將其用于緩解企業(yè)在迂回生產(chǎn)等各項經(jīng)營成本所造成的現(xiàn)金流枯竭的現(xiàn)象。

再舉個例子：個人信用卡的當月花下月還機制本質(zhì)上也是屬于銀行作為債權(quán)方將現(xiàn)金流形式的資金折合成資產(chǎn)權(quán)益貸給充當債務(wù)方的個人，通過征信和計息等方式進行資產(chǎn)配置。

不過以上兩個例子都面臨著一定程度的債務(wù)違約風(fēng)險。

借貸本身對于債權(quán)方來說就是一種高風(fēng)險但回報相對穩(wěn)定的投資理財?shù)氖侄危鴮τ趥鶆?wù)方來說也是一種將自身的資產(chǎn)配置效益達到最大化的手段，可以說是互利共贏。

03

回到題目所說的情況，房貸70萬和現(xiàn)金流70萬同時存在，到底是提前還房貸，還是拿去投資理財更為劃算？

小編認為其得分情況來看待，在保證自己往后幾十年的現(xiàn)金流都很充足的前提下，拿這70萬現(xiàn)金流去做穩(wěn)健的理財投資規(guī)劃，房貸可以慢慢還。

因為拉長人類社會經(jīng)濟周期的時間段，通貨膨脹和貨幣貶值是一直在持續(xù)的，而放眼未來，至少一百年內(nèi)，全球信用貨幣體系不僅不會崩潰，而且還會因美元霸權(quán)與數(shù)字加密貨幣技術(shù)的融合而得到強化和鞏固。

另外就是展望房地產(chǎn)市場的周期性，結(jié)合橫盤房價政策的常態(tài)化和長期化來看，即使是選擇了浮動的房貸利率，需要還貸的數(shù)目也不會上漲多少，故而在貨幣貶值疊加房貸浮動利率大概率“橫盤”的因素，選擇繼續(xù)按揭還房貸顯然更為劃算。

如果不能滿足“往后數(shù)十年的現(xiàn)金流都很充足”這一前提條件的話，那我建議你還是把70萬的現(xiàn)金流用來一次性還清房貸吧。

縱使還清以后沒有多余的現(xiàn)金流用以配置資產(chǎn)了，但別忘了，還清了房貸的房子就是你當下最好的凈資產(chǎn)，只要這套房子夠優(yōu)質(zhì)，那就不失為一項成功的理財投資標的。

寫在最后

綜上所述，在保證自己往后幾十年的現(xiàn)金流都很充足的前提下，可以拿這70萬現(xiàn)金流去做穩(wěn)健的理財投資規(guī)劃，但是如果不能滿足“往后數(shù)十年的現(xiàn)金流都很充足”這一前提條件的話，那我建議你還是把70萬的現(xiàn)金流用來一次性還清房貸吧。