到底是打工好還是創(chuàng)業(yè)好，這主要看個(gè)人。我可以確定的就是創(chuàng)業(yè)非常累，而且是一條不歸路，創(chuàng)業(yè)不成功夜夜難寐，創(chuàng)業(yè)成功也得日思夜想外部環(huán)境發(fā)生變化了該如何調(diào)整應(yīng)對(duì)。

創(chuàng)業(yè)并非想象中那么好，您也可以結(jié)合自己的情況看看自己到底想要什么：

一、想要利。

很多人創(chuàng)業(yè)的初衷是想多賺些錢，殊不知有些人創(chuàng)業(yè)后經(jīng)濟(jì)條件比之前打工差遠(yuǎn)了，做到高階的職業(yè)經(jīng)理人收入秒殺很多創(chuàng)業(yè)做得一般的人。在大的平臺(tái)上，個(gè)人比較輕松，而且收入也未必低，阿里頭條等基層管理者年收入稅前可能就過(guò)百萬(wàn)了，中層管理者和高層管理者更別提了。我一個(gè)好朋友在二線城市的外企年入近百萬(wàn)，每年帶薪休假相當(dāng)多，全球開(kāi)會(huì)然后順帶旅游，公司管理又非常人性化，前幾年想創(chuàng)業(yè)做外籍家庭保姆平臺(tái)，被我潑了很多冷水，去年開(kāi)始兼職做自媒體，我超級(jí)支持。

二、想要名。

很多人覺(jué)得自己印個(gè)名片當(dāng)董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理特別了不起，殊不知在中國(guó)發(fā)展了這么多年，其實(shí)還是官本位，再大的公司老板基本也還是要向甲方低頭，向體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)低頭。甚至當(dāng)你創(chuàng)業(yè)后所受的尊重還不如你原來(lái)在平臺(tái)上當(dāng)個(gè)小蘿蘿受的重視多。很多人錯(cuò)把平臺(tái)的影響力當(dāng)成自己的能力，出來(lái)后落差會(huì)特別大。我另一個(gè)好朋友在體制內(nèi)當(dāng)著一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)去企業(yè)都是企業(yè)負(fù)責(zé)人好生接待，他是很有能力的，學(xué)歷也非常不錯(cuò)，情商也很高，猶豫了很多年要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，結(jié)合這兩年甚囂塵上的“35歲現(xiàn)象“以及今年的疫情，現(xiàn)在已經(jīng)基本上放棄了。

另外，健康的體魄對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)太重要了。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)前考慮的是能力、資源、情商等等，一旦開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后就得拼體力了。我一個(gè)好朋友能力一流，資源一流，商業(yè)思維一流，情商也絕對(duì)上乘，很多人都覺(jué)得他不出來(lái)創(chuàng)業(yè)太可惜了，他對(duì)自己有著非常清晰的認(rèn)知，他的身體不太好，不能超負(fù)荷，所以絕不能創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)勞心勞神，幾個(gè)月就會(huì)把自己累垮。

說(shuō)了這么多反面的案例，那舉一個(gè)正面的案例：

這位朋友在體制內(nèi)干了幾年，主要和招投標(biāo)打交道，觀察了一段時(shí)間發(fā)覺(jué)這個(gè)領(lǐng)域挺賺錢的，旱澇保收，前年開(kāi)始辭職干，到去年已經(jīng)干成了當(dāng)?shù)嘏琶皫椎墓荆I了幾輛豪車，今年開(kāi)始并購(gòu)其他陌生領(lǐng)域的公司了，平時(shí)電話總是占線，感覺(jué)每天三分之二的時(shí)間都在打電話，前幾天我問(wèn)他：”你剛把那個(gè)領(lǐng)域弄明白，就開(kāi)始折騰完全陌生的新領(lǐng)域，不累嗎？“他說(shuō)他是閑不下來(lái)的那種人，他將自己歸結(jié)為瘋子。

生命不息，折騰不止，如果您是這類人，恭喜您，太適合創(chuàng)業(yè)了！

否則，還是仔細(xì)分析一下再定，當(dāng)然現(xiàn)在職場(chǎng)的”35歲現(xiàn)象“讓很多年齡超過(guò)35歲的人基本無(wú)地可去，只能創(chuàng)業(yè)了，這種另當(dāng)別論。