到底是打工好還是創(chuàng)業(yè)好,這主要看個(gè)人。我可以確定的就是創(chuàng)業(yè)非常累,而且是一條不歸路,創(chuàng)業(yè)不成功夜夜難寐,創(chuàng)業(yè)成功也得日思夜想外部環(huán)境發(fā)生變化了該如何調(diào)整應(yīng)對(duì)。
創(chuàng)業(yè)并非想象中那么好,您也可以結(jié)合自己的情況看看自己到底想要什么:
一、想要利。
很多人創(chuàng)業(yè)的初衷是想多賺些錢,殊不知有些人創(chuàng)業(yè)后經(jīng)濟(jì)條件比之前打工差遠(yuǎn)了,做到高階的職業(yè)經(jīng)理人收入秒殺很多創(chuàng)業(yè)做得一般的人。在大的平臺(tái)上,個(gè)人比較輕松,而且收入也未必低,阿里頭條等基層管理者年收入稅前可能就過(guò)百萬(wàn)了,中層管理者和高層管理者更別提了。我一個(gè)好朋友在二線城市的外企年入近百萬(wàn),每年帶薪休假相當(dāng)多,全球開(kāi)會(huì)然后順帶旅游,公司管理又非常人性化,前幾年想創(chuàng)業(yè)做外籍家庭保姆平臺(tái),被我潑了很多冷水,去年開(kāi)始兼職做自媒體,我超級(jí)支持。
二、想要名。
很多人覺(jué)得自己印個(gè)名片當(dāng)董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理特別了不起,殊不知在中國(guó)發(fā)展了這么多年,其實(shí)還是官本位,再大的公司老板基本也還是要向甲方低頭,向體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)低頭。甚至當(dāng)你創(chuàng)業(yè)后所受的尊重還不如你原來(lái)在平臺(tái)上當(dāng)個(gè)小蘿蘿受的重視多。很多人錯(cuò)把平臺(tái)的影響力當(dāng)成自己的能力,出來(lái)后落差會(huì)特別大。我另一個(gè)好朋友在體制內(nèi)當(dāng)著一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)去企業(yè)都是企業(yè)負(fù)責(zé)人好生接待,他是很有能力的,學(xué)歷也非常不錯(cuò),情商也很高,猶豫了很多年要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),結(jié)合這兩年甚囂塵上的“35歲現(xiàn)象“以及今年的疫情,現(xiàn)在已經(jīng)基本上放棄了。
另外,健康的體魄對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)太重要了。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)前考慮的是能力、資源、情商等等,一旦開(kāi)始創(chuàng)業(yè)后就得拼體力了。我一個(gè)好朋友能力一流,資源一流,商業(yè)思維一流,情商也絕對(duì)上乘,很多人都覺(jué)得他不出來(lái)創(chuàng)業(yè)太可惜了,他對(duì)自己有著非常清晰的認(rèn)知,他的身體不太好,不能超負(fù)荷,所以絕不能創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)勞心勞神,幾個(gè)月就會(huì)把自己累垮。
說(shuō)了這么多反面的案例,那舉一個(gè)正面的案例:
這位朋友在體制內(nèi)干了幾年,主要和招投標(biāo)打交道,觀察了一段時(shí)間發(fā)覺(jué)這個(gè)領(lǐng)域挺賺錢的,旱澇保收,前年開(kāi)始辭職干,到去年已經(jīng)干成了當(dāng)?shù)嘏琶皫椎墓荆I了幾輛豪車,今年開(kāi)始并購(gòu)其他陌生領(lǐng)域的公司了,平時(shí)電話總是占線,感覺(jué)每天三分之二的時(shí)間都在打電話,前幾天我問(wèn)他:”你剛把那個(gè)領(lǐng)域弄明白,就開(kāi)始折騰完全陌生的新領(lǐng)域,不累嗎?“他說(shuō)他是閑不下來(lái)的那種人,他將自己歸結(jié)為瘋子。
生命不息,折騰不止,如果您是這類人,恭喜您,太適合創(chuàng)業(yè)了!
否則,還是仔細(xì)分析一下再定,當(dāng)然現(xiàn)在職場(chǎng)的”35歲現(xiàn)象“讓很多年齡超過(guò)35歲的人基本無(wú)地可去,只能創(chuàng)業(yè)了,這種另當(dāng)別論。