這一切都是利益、欲望在作怪，跟性格、膽量、自信心等等無關(guān)。
小員工一碰見領(lǐng)導(dǎo)就躲開，是因?yàn)闊o利可圖。小員工上面有小領(lǐng)導(dǎo)，距離小領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)十萬八千里，特別是一些勞動(dòng)密集型的單位，一條生產(chǎn)線的線長下面就可能有幾十人，而一個(gè)車間主管、經(jīng)理下面很可能管著數(shù)十個(gè)線長，共數(shù)百名甚至上千名的員工，而領(lǐng)導(dǎo)下面有這么多的員工，別說關(guān)照某個(gè)小員工了，就是連這些小員工的名字都叫不上來，這種情況，就算小員工一碰見領(lǐng)導(dǎo)就跑上去獻(xiàn)辛勤，也是沒有好處的，反倒可能惹來一身騷，既然這樣，為什么要上前獻(xiàn)媚討好呢？所以，有些小員工見到領(lǐng)導(dǎo)能躲就躲了。另外，也有一部分員工無欲無求，認(rèn)為自己身為一個(gè)底層員工，工資又低又沒什么上升空間，他們認(rèn)為也就那樣子了，而這些領(lǐng)導(dǎo)可能又表現(xiàn)得高高在上，一副狗眼看人低的樣子，所以，很多有點(diǎn)骨氣的員工也認(rèn)為沒必要違心地討好領(lǐng)導(dǎo)了。所以，就會(huì)有很多小員工一碰到領(lǐng)導(dǎo)就躲開。
而小領(lǐng)導(dǎo)怎么說也是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，已經(jīng)嘗到了做領(lǐng)導(dǎo)的甜頭，這種人往往不甘心止步于做個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，他們還想著再進(jìn)一步做個(gè)再大一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，得到更大的權(quán)力，也掙到更多的錢，像這種人，他們往往更注意自己的一言一行，特別是領(lǐng)導(dǎo)在場的場合，就會(huì)千方百計(jì)表現(xiàn)自己，目的就是加深自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的印象，目的就是想增加自己升職加薪的機(jī)會(huì)罷了。
作為一名員工，學(xué)會(huì)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，適當(dāng)?shù)募由钭约涸陬I(lǐng)導(dǎo)心目中的印象是對(duì)的，但切忌過于矯揉造作，而又忽略了基本功的打造，那樣是得不償失的，即便有一天走了狗屎運(yùn)得到晉升了，也是無法坐穩(wěn)管理層的位置的！