很多小規(guī)模的實(shí)體店倒閉時間確實(shí)很快，但是我個人見過實(shí)體店規(guī)模比較大的火鍋店在兩個半月之內(nèi)曾經(jīng)轉(zhuǎn)手過三家。在我的老家一個小縣城里面，當(dāng)?shù)氐闹е鶎?shí)體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該就是美食和服裝市場，但是競爭十分的激烈。

在僅僅一個規(guī)模不大的小縣城里面，僅僅是火鍋店總量就超過了30家，至于我為何對于這家火鍋店比較清楚，是因?yàn)樵谥虚g我有朋友參與過，當(dāng)時還要拉我入伙投資被我果斷拒絕了。

最開始這家店銷售還是不錯的，裝修大概花了有60萬，房租成本維持在一年30萬左右，開了兩年之后人氣開始下滑，主要是因?yàn)楦偁庍^大，并且菜價過高。也就是第1家倒閉之后，短短的兩個半月之內(nèi)轉(zhuǎn)手過三家，每家都是試開一個星期左右就會尋找新的下家。

而截至目前為止，最后一家接手距離關(guān)閉已經(jīng)時間有小半年，而在這中間始終穩(wěn)賺不賠的還是屬于房東。這可能也是當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)比較難做的重要影響因素之一，除了市場過于激烈競爭之外，房租對于很多小本經(jīng)營實(shí)體經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)遠(yuǎn)比我們想象中要高得多。