為什么08年金融危機房價大跌，而今年疫情之下多低房價卻上漲呢？這個問題確實很有意思，在疫情發生后，由于停工停產，導致經濟瞬間大幅下滑，甚至是負增長，當時全球都認為這是比2008年次貸危機更大的一次危機。
但是到目前來看，疫情從發生到現在已經過去了將近半年時間，對全球經濟造成的危機并沒有想象當中的那么大，這個到底是為什么？其實還是和兩者發生的原因不同有關，雖然直接的結果都是造成經濟下滑，但是產生原因和機制不同，所以深遠的影響也不同。
打個比方吧，我們把國家比作一個人，2008年是因為自己欠債太多，導致債務壓頂，鴨梨山大，還不起了，再怎么辛勤工作還是無法償還；而今年的情況是自己給自己放假半年，雖然這半年沒有收入，但是自己的身體機能是OK的，專業能力也是OK的，只要自己結束休假，然后投入工作，那么收入又自然恢復了。
2008年的次貸危機造成的經濟危機是制度性的，而今年這次是災害性的，所以，今年受疫情影響之后經濟恢復的速度會更快，我們一季度GDP負增長6.8%，是因為全國大面積停工停產，居家隔離，相當于生產和消費都很大程度停滯了，所以導致經濟負增長，但是到了5月份，我們的經濟已經恢復，用電量在正增長，這都顯示二季度經濟會是正向增長的。
在疫情期間房價雖有小跌，比如疫情最嚴重的武漢地區，房價下跌了約10%，但是之后房價就逐漸在恢復了，說到底疫情對經濟的影響是短期的，就好比是一個人辭職給自己放假三個月，然后進入佛門閉關修行3個月，出關后自然是可以再次恢復工作，獲得收入。
具體到行業，今年的外貿、旅游和影視文化是非常難過的，但是醫療、直播、芯片等行業卻比往年要火爆得多，比如明星雖然無戲可拍，但是可以做直播帶貨，這也是一種變相的自救，如果你失業了，可以嘗試擺地攤；如果你門店的銷售不好做，那么可以嘗試線上直播，當遇到環境的變化時，我們要去嘗試新的方法，作為家底不厚的人來說，做一些低成本的嘗試，也就是說是在資金上面少投入，但是要投入精力，或者是想法，這種方式可以多嘗試一些，無論是擺地攤還是搞直播都算是這個范疇，是錯成本低，萬一對了，那么就會有比較高的收益，窮則思變！
講了這么一段好像和房價沒有什么關系？其實不是的，房價的基礎是經濟，經濟基礎決定了房價，經濟如果真的一瀉千里，那么房價必然也無法維持，反過來說，經濟如果能穩住，那么房價自然也能穩住，而經濟能否穩住？上文已經講過了，我們的經濟是能夠穩住的。