在企業中有很大可能會遇到一個人要頂兩個人的工作量，甚至三人份工作量的情況，這種情況沒辦法籠統的說是好還是壞，就比如有些老板在這種情況下會做減法，既節省開銷又提高在職員工薪資，有的老板就是摳門到底，極力壓榨。具體還要不同情況不同對待：
第一，本身崗位制定不合理，一個人就能做完。
如果是崗位工作量設計的問題，對你的正常工作節奏與生活不會造成太大影響，不妨當作是一種能力的磨練，并且在一段時間后用工作成績來要求老板加薪升職。
第二，公司經營狀況不理想，或受到外部因素影響，不再招人選擇合并崗位。
這種情況，其實會使局面變得更加復雜，員工要考慮的東西更多。如果大環境普遍不好影響了企業，那我建議先呆著觀望一段時間的市場環境，并且和老板理性溝通，為了保證業績去掉一些瑣碎工作。
第三，某些老板考慮到成本，故意這樣干，壓榨員工。
實際上，很多私企都是這樣的，一個人干三個人的事情，其實是好事，也是壞事，就要看，你想在這個公司想得到什么？是得到一個好的性價比，還是想得到自己的成長？或者是自己的薪水？但是如果這個過程比較長的話，人就會比較難受和痛苦，因為工作量加了，但是工資沒加啊，本來以前在八小時內輕松就能完成的工作，現在做不完就得加班，如果加班還沒加班費的話，就更痛苦了。還是趁早選擇擺脫現狀比較妥當。